FORMULACION, GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS EDUCATIVOS.

FORMULACION, GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS EDUCATIVOS.

1. Objetivos

   • Mantener la organización enfocada
   • Integrar a las personas
   • El primer objetivo es, por supuesto, el resultado final del proyecto, consistente en la obra que se desea realizar y que supone el origen y justificación
   • Los otros son en general la piedra de toque para calibrar el grado de éxito del proyecto, la satisfacción del cliente y el nivel de calidad de la gestión.

2. Fases

   • Pre inversión
     • se elabora el documento de proyecto, en esta etapa se realizan todos los estudios y estimaciones tendentes a determinar la factibilidad y viabilidad
       • Identificación del proyecto
       • Perfil
       • Pre factibilidad
       • Factibilidad
   • Promoción, negociación y financiamiento.
     • El resultado de esta fase, es la viabilidad del proyecto y la aprobación del financiamiento. Muchas veces la negociación de un proyecto no siempre está asociada a la parte financiera del mismo, sino a la viabilidad desde la perspectiva de la comunidad beneficiaria
     • Sus etapas son: Viabilidad política e institucional. Identificación de organismos financieros. Elaboración del documento de proyecto. Estrategia de negociación.
   • Inversión o ejecución.
     • En esta fase se utilizan recursos financieros para la contratación de mano de obra, compra de maquinaria y equipo, terrenos, construcción de infraestructura e instalación de equipo. El producto de esta fase, es el proyecto listo
     • Se divide en: Elaboración del manual de ejecución. Proceso de contrataciones. Realización del proyecto. Recepción.
   • Operación o funcionamiento.
     • Consiste en poner en marcha el proyecto y concretar los beneficios netos estimados en el documento de pre inversión.
     • A lo interno de esta fase, se dan tres sub – procesos. 1. Desarrollo del proyecto. 2. Vida útil del proyecto. 3. La función de evaluación.

3. Tipos de evaluación

   • La evaluación Económica - Social
     • consiste en realizar una comparación entre los recursos que se estiman puedan ser utilizados por el proyecto y los resultados esperados del mismo
   • Se debe considerar que una evaluación corresponde a una actividad por realizar en un periodo determinado, dentro de una fase del ciclo del proyecto que se pretende evaluar y parte del establecimiento con claridad

4. Implantación y Resultados

   • Seguimiento
   • Mejora continua

5. Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, la utilización de recursos ociosos disponibles y resolver entre muchas, una necesidad humana.

6. La Ficha Técnica del Proyecto

   • Nombre del proyecto.
   • Descripción del proyecto.
   • Sector o sub – sector a que pertenece el proyecto.
   • Ubicación geográfica del proyecto.
   • Institución dueña del proyecto.
   • Unidad que elaboró el perfil de proyecto.
   • Población beneficiaria.
   • Costo total estimado del proyecto.
   • Costos de inversión y estudio técnico.
   • Costos de operación o funcionamiento.
   • Posibles fuentes de financiamiento.
   • Fecha estimada de inicio de la ejecución del proyecto.
   • Fecha estimada de finalización de la ejecución del proyecto

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