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Estructuras y procesos de E.T

Perla Pineda Perez Spanish

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Estructuras y procesos de E.T

  1. ventajas del trabajo en equipo

    • se alcanza sinergia
      • cooperación
    • el equipo contribuye
      • la mejora continua
      • solución eficaz de problemas
      • la innovación
    • satisfacer más necesidades
      • seguridad
      • afiliación
      • autoestima
  2. desventajas del trabajo en equipo

    • presión y conformismo
    • holgazanería social
    • groupthink
  3. equipos efectivos

    • estructura
    • respaldo
    • Orientación
    • cohesión e interdependencia
    • liderazgo
    • normas
  4. roles de alta gerencia para alentar la creatividad

    • no funciona con el orden y control
    • fomenta un ambiente apropiado
    • actividades de alta gerencia para fomentar la creatividad
      • vincular años miembros del equipo
        • con la finalidad de...
          • asegurar disponibilidad de tiempo y dinero
          • proteger en contra de los inhibidores de la creatividad
      • conceder a los miembros del equipo autonomía
  5. dirigir juntas eficaces

    • 1.identificar objetivos
      • inicial puntualmente
      • verificar propósitos
      • minuta de la junta anterior
    • 2.Cubrir los temas de la agenda
      • cubrir todos los puntos
      • mantener tiempos
    • 3.resumir y revisar las asignaciones
      • concluir en tiempos
      • resumir puntos importantes y asignar tareas

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Created by
Perla Pineda Perez · Feb 2019
Updated
Feb 8, 2019
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