Gestão de Compras

Gestão de Compras

1. Interface com outros departamentos

   • Gestão de pessoas
     • Profissionais com habilidades e competências
   • Marketing
     • Previsão de demanda que levem a aquisições corretas
   • Finanças
     • Análise de preços e custos, com a finalidade de maximizar o lucro
   • Produção
     • Definição de características específicas dos materiais

2. Atribuições

   • Comprador diversos
     • Compras Gerais
   • Comprador Técnico
     • Compras Expecííicas da empresa
   • Comprador de Matéria-Prima
     • Compra de materiais específicos do processo produtivo
   • Gerente de Compras
     • Gerenciamento de solicitações

3. Operações do sistema de compras

   • Solicitação de Compra
     • Um documento com todas as informações necessárias para a realização da compra
       • Local
       • Quantidade
       • Prazos
       • Especificações
   • Análise de Compras
     • Controle das fases de compra para obter-se uma boa performance
   • Cotação de Preço
     • Fornecedores enviam suas propostas para que sejam analisadas

4. Estratégias

   • Horizontalização
     • Estratégia pela qual as empresas terceirizam parte da produção principal do seu produto
   • Verticalização
     • Estratégia pela qual as empresas são responsáveis por todo o processo de produção do produto

5. Decisão de Compra

   • CT = CF + CV . q
     • A empresa que a presenta menor custo total pode ser entendida como mais interessante
       • É preciso levar em consideração pontos como aumento de demanda e relacionar com custos fixos e variáveis da empresa