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U1-A1: Cuadro Sinóptico más representativos de la administración (( conceptos, historia evolutiva y su objeto de estudio))
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U1-A1: Cuadro Sinóptico más representativos de la administración (( conceptos, historia evolutiva y su objeto de estudio))
CONCEPTOS
- Muchos tipos de autores trataron de estimular la oportunidad de darle conceptos a la adminitración
- Muchos de ellos fueron: Certo, Brown Warren y Moberg, Chiavenato, Donnelly, Gibson, Griffin, Hampton, el total de esos autores son 13..........
- Brown Warren y Moberg ((1996)) Para Ellos la Administración consistía en dirigir recursos materiales y humanos hacia la organización común. Este proceso se dividió, abarcando fijación, permitiendo alcanzar objetivos y control de manera a que los resultados sean deseados.
- Donnelly, Gibson e Ivancevich ((1998)) Propone que la administración directiva, seas llevada a cabo, por uno o más individuos, para coordinar actividades y lograr resultados, en los cuales un individuo solo no podría.
- Hellriegel y Slocum ((1998)) La administración implica planear organizar, dirigir y controlar a las personas para fin de cumplir metas.
- Certo ((2001)) Para él administración es el proceso de cumplir metas de la organización teniendo a gente o recursos organizacionales.
- Griffin y Ebertt ((2005)) Es la administración con un proceso de planificar, organizar, dirigir, controlar recursos financieros, físicos y humanos de información, para lograr metas.
- Chiavenato ((2001)) La misma idea de Griffin y Ebertt pero esta fue enfocada a controlar el empleo de recursos organizacionales para conseguir eficiencia y eficacia.
- Hernández ((2002) la define como actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos predeterminados.
- Martínez ((2002)) El conceptos de gestión y desarrollo encargado de revisar evoluciones sociales, modernas e integración, con un entorno dinámico racional social.
- Ramíres ((2002)) Se define como actividad humana consiste en procesos de planificar, organizar, dirigir, controlar, como práctica NO señala funciones.
Historia evolutiva ((Se divide en 6 partes))
- • La teoría de la burocracia (Alemania, 1905). Max Weber .
- dejo procedimiento centralizado en una jerarquía Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.
- • La teoría científica (Estados Unidos, 1903). Frederick Wilson Taylor.
- propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial, esta se sostiene de la planeación de procedimientos científicos, de cada empleado puede aumentar o disminuir capacidad productiva.
- La teoría clásica (Francia, 1916). Henry Fayol.
- propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, e sus componentes deben estar controlados y coordinados se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica y las funciones administrativas
- La teoría humanista (Estados Unidos, 1932). Elton Mayo.
- Esta teoría entiende las necesidades del individuo, dentro de la organización, se propuso una nueva filosofía empresarial, superación personal, para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos mayor eficiencia del proceso de producción.
- La teoría del comportamiento (Estados Unidos, 1950). Abraham Maslow.
- Propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización
- La teoría de la contingencia (Estados Unidos, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns.
- Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.
- • La teoría de la burocracia (Alemania, 1905). Max Weber .
Objeto de Estudio
- Conjunto de recursos, armonizados de forma tal que deben cumplir un objetivo común
- Empresa: Su Objetivo es generar riqueza
- Pública: Su Objetivo es generar bienes y distribuirlos
- Conjunto de recursos, armonizados de forma tal que deben cumplir un objetivo común