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Modulo 1

Josue Carranza Josue Ordoñez administracion de la Producción I English

Mapa mental sobre desafíos de la cultura organizacional y clima laboral: cultura, clima y pandemia

Mapa mental: Desafíos de la cultura organizacional y clima laboral

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Modulo 1

  1. Desafíos de la cultura organizacional

    • La mejor cultura organizacional posible es asunto de cada directivo.
    • Preguntas sobre la Cultura Organizacional que debe hacer un Directivo
      • Impulsara su desempeño
      • Los va a hacer mejores personas
      • Promoverá una mejor empresa
      • Tenemos la cultura organizacional correcta
    • Enfoque manera proactiva
      • Cumplimiento de sus objetivos estratégicos
      • Valora los riesgos potenciales asociados
    • Tipos de Cultura
      • Culturas positivas
      • Culturas tóxicas
  2. Cultura empresarial en tiempos de pandemia: best practices durante la Covid-19

    • La gestión de recursos humanos
      • ha trabajando a contrarreloj para garantizar la seguridad adecuada de todos sus empleados
    • La salud es lo primero: teletrabajo & seguridad
      • Ha sido clave para que muchas empresas hayan podido continuar su actividad durante estos meses
      • Beneficios como ahorro de tiempo, mayor concentración y, por tanto, aumento de la productividad,
      • Sostenible a largo plazo se debe hacer mecanismos de vacaciones y trabajo flexible
    • La importancia de la comunicación interna
      • Cobra una especial relevancia en estos momentos
      • Evitar que los trabajadores se hagan falsos rumores
      • Se deben informar en todo momento de la situación de la compañía
      • No olvidar la comunicación con clientes y proveedores
    • Hora de ser solidario
      • Poner en valor la RSC y sus implicaciones en beneficio de la sociedad
      • Generar un impacto positivo real en la sociedad
      • Su reputación y buena imagen se verán incrementadas.
    • Atraer al mejor talento
      • Serán indispensables
      • Demostrar interés por sus necesidades y expectativas para que pueda desarrollar
      • La selección de personal se convierte en una herramienta muy útil
  3. Evaluando el Clima Organizacional, Oportunidades y Desafíos

    • Puntos cardinales para el logro del crecimiento y desarrollo integral de las organizaciones
    • Rápido crecimiento por un entorno competitivo y demandante
    • Garantizan su sobreviviencia y potenciar su crecimiento
    • Es una herramienta estratégica para las organizaciones
    • Permite identificar dos tipos de fuerzas:
      • Las impulsoras
      • Las restrictivas
    • Dimensiones de Empresas
      • Liderazgo
      • Claridad de Roles y Funciones
      • Estructura Organizacional
      • Desarrollo Profesional y Capacitación
      • Gestión del Conocimiento
      • Autonomía y Toma de Decisiones
      • Carga de Trabajo y Conciliación ETC.
  4. COVID-19: EL RETO DE MANTENER UN CLIMA LABORAL POSITIVO CUANDO EL ENTORNO ES NEGATIVO

    • El ambiente de trabajo juega un papel esencial
      • Para crecimiento de la organización
      • Desarrollo individual de los colaboradores
    • Clima laboral
      • Satisfacción del personas
      • Formar equipos de alto desempeño
      • Comprometidos con el logro de los objetivos
    • Mantener un clima laboral estable requiere la participación de todos los niveles de la organización
    • Los gerentes deben mostrar una actitud positiva ante la situación
    • Mantener un buen clima laboral representa un gran desafío para muchas empresas

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Tarea Modulo 1
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Josue Carranza
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