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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
Mapa mental: áreas funcionales de una empresa
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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
MERCADOTECNIA
- Mercadotecnia Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
- INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
- PRESCIO DEL PRODUCTO
- DISTRIBUCIÓN Y LOGISTICA
- VENTAS COMUNICACION
- Mercadotecnia Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
- Administración y finanzas Esta área se encarga de la obtención y manejo de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
- CONTRALORIA
- CRÉDITO COBRANZA
- IMPUESTOS
- Administración y finanzas Esta área se encarga de la obtención y manejo de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
OPERACIÓN Y PRODUCCION
- Operaciones o producción Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas.
- INGENIERÍA DE PRODUCTO
- DISEÑO DE PRODUCTO
- PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN
- CONTROL DE CALIDAD
- ABASTECIMIENTO
- Operaciones o producción Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas.
ALTA DIRECCION
- Alta dirección Su objeto es definir los objetivos para mantener en equilibrio, crecimiento y desarrollo de la organización y con ello lograr la competitividad comercial.
- GENERA RIQUEZAS
- INCREMENTA VALOR A LA ORGANIZACIÓN
- MANTENER IMAGEN ADECUADA
- Alta dirección Su objeto es definir los objetivos para mantener en equilibrio, crecimiento y desarrollo de la organización y con ello lograr la competitividad comercial.
RECURSOS HUAMAOS
- Recursos humanos Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.
- SERVICIOS Y PRESTACIÓNES
- CONTRATACIÓN Y EMPLEO
- SUELDOS Y SALARIOS
- RELACIONES LABORALES
- CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
- Recursos humanos Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.