DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL MNVCC-TOMO 2.2 Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.pdf

DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL MNVCC-TOMO 2.2 Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.pdf

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SERVICIO

   • Direccionamiento del MNVCC
     • Dirección Nacional
       • Jefe del Grupo de Direccionamiento Nacional del MNVCC
       • Funciones del Grupo de Direccionamiento Nacional del MNVCC
     • Direccionamiento Local
       • Funciones del Equipo de Direccionamiento Local del MNVCC
       • Responsable del Equipo de Direccionamiento Local del MNVCC

2. PIRÁMIDE DE RESPONSABILIDADES EN LA EJECUCIÓN DEL MNVCC ROLES Y FUNCIONES

3. RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LOS CUADRANTES

   • Investigación criminal Antisecuestro y antiextorsión Comunicaciones estratégicas LA PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC
     • Inteligencia policial
       • Formación, capacitación y actualización
         • Protección (infancia y adolescencia)
           • Desarrollo técnico y tecnológico
             • Talento Humano
               • Infraestructura y movilidad
                 • Tránsito y transporte
                   • Antisecuestro y antiextorsión
                     • Antisecuestro y antiextorsión
                       • Comunicaciones estratégicas
     • LA PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC
       • Metodología de orientación a la solución de problemas, .
         • Encaminada en la identificación de las causas o condiciones en que los delitos y contravenciones se producen
           • Esta metodología posibilita tareas que permiten verificar ésta problemática y prevenir su proliferación

4. COMITÉS DE VIGILANCIA

   • Para tener en cuenta
     • 1.Convocatoria: El responsable convoca a los participantes, con el objetivo definido y la agenda de la reunión.
       • 2. Apertura: reglas de la reunión y revisión de los compromisos anteriores
         • 3. El comité utilizará diferentes insumos para fortalecer el análisis de las problemáticas y la planeación del
           • 4. Compromisos: al final de la sesión se asignarán responsabilidades orientadas a prevenir y controlar el delito

5. ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA LA OPERACIONALIZACIÓN DEL SERVICIO

6. EQUIPO DEL CUADRANTE

   • El CAI es el primer nivel de despliegue del MNVCC
     • Desarrollan actividades preventivas, disuasivas y reactivas de acuerdo con el diagnóstivo del cuadrante a su cargo
       • El equipo del cuadrante esta conformado por el subcomandante de estación, el comandante de CAI, el personal del CIEPS, el funcionario de información y el conductor

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