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Análisis y descripción de puestos
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Análisis y descripción de puestos
Procedimientos que reúne información de un puesto de trabajo de manera estructurada, clara y concisa
- Métodos para reunir información:
- Observación directa
- Entrevista
- Cuestionario
- Mixta
- Métodos para reunir información:
Permite
- Selección
- Capacitación/Formación
- Compensaciones
- Evaluación
- Desarrollo de carrera
Descripción de puestos
- Nivel jerárquico (dirección)
- Formación (estudios)
- Resultados de gestión
- Recursos humanos a su cargo
- Recolección de información en:
- Entrevista
- Confirmación
- Descripción del puesto
- Recolección de información en:
- Información necesaria:
- Actividades del puesto
- Estándares de rendimeinto
- Pasos de la descripción
- Entrevista individual
- Entrevista con el superior
- Trabajo en grupo
- Cuestionario
- Pasos de la descripción
- Necesidades
- Condiciones laborales
- Requerimientos de personalidad
- Actividades del puesto
- Facilita el Job posting
- Nivel jerárquico (dirección)
Análisis de puestos
- Contenido (tareas a realizar)
- Requerimeintos
- Contexto (desarrollo)
- Tipo de personas a contratar
- Necesidad:
- Salarios inequitativos
- Incertidumbre en emepleados
- Conflictos en el desarrollo de tareas
- Responsabilidades abiertas
- Selección inadecuada
- Demora en prestación de servicios
- Beneficios
- Comparar y calificar
- Reclutar y seleccionar
- Capacitar y desarrollo
- Correctas evaluaciones
- Planes de sucesión
- Debe tener revisiones periódicas (documentación)
Teletrabajo
- Nueva forma de trabajo (menos costos más información)
- Nueva forma de organizar el trabajo - nuevas oportunidades
- Descripción:
- Tipo de trabajo
- Personalidad requerida
- elementos necesarios
- Descripción:
- Nueva forma de organizar el trabajo - nuevas oportunidades
- Nueva forma de trabajo (menos costos más información)