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EMPRESA INEXXO (Justo a tiempo)
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EMPRESA INEXXO (Justo a tiempo)
Esta dedicada a desarrollar soluciones en tecnologias de la informacion
- En el año 1999 comenzó como un proyecto. Constituida en el año 2000 por sus fundadores, Raul Sulca , Eduardo Garcia y Miguel Gordillo
- Se unen 3 socios: David Vadillo, Paola Josept y Jose Morales en el año 2000
- En el año 1999 comenzó como un proyecto. Constituida en el año 2000 por sus fundadores, Raul Sulca , Eduardo Garcia y Miguel Gordillo
Servicios ofrecidos
- Desarrollo de soluciones
- -Calidad y cumplimiento -Soluciones innovadoras y eficientes -Menor plazo y mayor rentabilidad
- Sus funciones son :- Internet -Intranets -Extranets -Portales -Wed sites Corporativo -Catalogos virtuales -Diseño wed
- -Calidad y cumplimiento -Soluciones innovadoras y eficientes -Menor plazo y mayor rentabilidad
- Outsourcing y servicios (Creado en el 2004)
- -Mejora la eficiencia
- Sus funciones son : -Outsourcing de procesos integrados a tecnologias de la información -Outsourcing de proyectos -Prestacion de servicios ofrecidos
- -Mejora la eficiencia
- Integración de sistemas
- Sus funciones son : -Redes y comunicacion -Seguridad de la informacion -Hosting
- Productos (2008)
- Su objetivo es colaborar entre las empresas uniendo recursos y sus fortalezas, aprovechando oportunidades en el mercado y así poder firmar alianzas con empresas de otros países que no tenían sede en Perú
- Desarrollo de soluciones
Febrero del 2004: Inicia la implementación de estrategias de posicionamiento --Constitucion de la gerencia comercial siendo mas compatitiva, y con nuevas oportunidades de negocios
- De enero a Marzo: Se incremento las ventas 55% respecto al 2003 -Se incrementaron empresas como Banco del credito del Perú, Bank Bostos y Telefonica Empresas) -Aumento el patrimonio de la empresa en un 100%
- Mayo: Se incorporo como APESOFT
- Septiembre:: Se inscribio como socio de la camara de comercio Americana del Perú
- Al cierre del 2004 su facturacion supero un 89% del tamaño anterior (Crecimiento de la linea de negocio de autsourcing)
- Septiembre:: Se inscribio como socio de la camara de comercio Americana del Perú
- Mayo: Se incorporo como APESOFT
- De enero a Marzo: Se incremento las ventas 55% respecto al 2003 -Se incrementaron empresas como Banco del credito del Perú, Bank Bostos y Telefonica Empresas) -Aumento el patrimonio de la empresa en un 100%
Año 2005 : Creo un departamento dedicadi exclusivamente al reclutamiento de personal y al desarrollo de su propia herramienta de gestión de Recursos Humanos -Se realizaron actividades de motivacion y mejora del clima laboral como partes de actividades de retención.
Año 2006: Se incremento la facturacion de 74.5% respecto al 2005 -Incremento en las utilidades en un 28.3% -Alianza en el campo de las tecnologias de informacion con Microsoft y Sap -Tiene acceso a los ultimos avances y productos desarrollados por la compañia norteamericana
Año 2008: -Realizan exportación de software a empresas en Irlanda y Estados Unidos -Estrategia comercial -Cambio diseño pagina wed
- Desarrollo de un portal interno, se crearon Rubros: -Gestión, Calidad y Proyectos (Herramienta para el trabajo con los clientes internos y externos
- -Incrementaron su productividad, mejoraron el servicio al cliente, disminuyeron costos, mejoraron la calidad de la comunicacion y aumentaron sus niveles de seguridad
- Desarrollo de un portal interno, se crearon Rubros: -Gestión, Calidad y Proyectos (Herramienta para el trabajo con los clientes internos y externos
Año 2007: De acuerdo con el Ranking de Apesof formaba parte del grupo de las 2 primeras empresas de su rubro
- Clientes medianos y grandes satisfechos, mas de 200 personas laborando, nuevos productos y servicios, y proyeccion de crecimiento entre sus competidores
- -Eduardo el lider, anuncia su salida de la empresa por un periodo indeterminado -David y Paola dejan la empresa para continuar sus estudios en Estados Unidos -El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose son asesores
- Se acordo que todas las decisiones serian tomadas en consenso y en comite de gerencia una vez por semana
- -Eduardo el lider, anuncia su salida de la empresa por un periodo indeterminado -David y Paola dejan la empresa para continuar sus estudios en Estados Unidos -El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose son asesores
- Clientes medianos y grandes satisfechos, mas de 200 personas laborando, nuevos productos y servicios, y proyeccion de crecimiento entre sus competidores
EL NUEVO RUMBO DE INEXXO
- -Eduardo el lider, anuncia su salida de la empresa por un periodo indeterminado -David y Paola dejan la empresa para continuar sus estudios en Estados Unidos -El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose son asesores
- Se acordo que todas las decisiones serian tomadas en consenso y en comite de gerencia una vez por semana
- -Eduardo el lider, anuncia su salida de la empresa por un periodo indeterminado -David y Paola dejan la empresa para continuar sus estudios en Estados Unidos -El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose son asesores
Historia: -En 1990, en lima se exploraba el uso del internet -Se eliminaron los problemas de instalaciones y licencias gracias a sus soluciones Decentralizadas -Los sectores que dependian del internet eran financiero, telecomunicaciones y transporte aereo
- Nuevo milenio: Era digital y globalizacion, necesidad de expandirse a mercados globales, la tecnologia era facilitador para que las gerencias actuasen de una manera diferente y mas productiva. (Compras de productos y servicios atravez de internet)
- Tercerizacion: Software (back, office) Contabilidad, recursos humanos, tesoreria y logistica
- -Contrataciones por licitacion -Competidores directos Cosapi soft y Com SA
- La falta de experiencia en temas de administración les hizo cometer errores que le pusieron nuevamente al borde de la quiebra por falta de liquidez
- PROBLEMAS COMO -Facturacion con anticipacion (pagar IGU) -Multas por no estar al tanto de las fechas que indicaba al sumar para el pago de los impuestos
Enero 2000
- -Inician proyecto de aproximadamente de 25 mil dolares, -Segunda vercsion del sistema de pagos,, varios con flujos de aprobacion, llevando asi mayor experiencia y propuestas mucho mejor
- Consideran las etapas em las que se debia coordinar los usuarios: Elaboracion de cronogramas reales, Incorporar meyores recursos y documentacion.
- El 1 de noviembre se sostituyeron como sociedad anonima
- Nuevos clientes: Bank Boston, Ceramica de San Lorenzo, Belcorp, Lan Perú y Citibank Perú
- Los primeros problemas : vVivienda -Compraron mas computadores y materiales de oficina -Inscripcion de la empresa en los registros publicos -Si no constan de una razon social, no recibian pago por proyectos por culminar
- Prestamo de 10 mil nuevos soles para dos meses (pagar sueldos y gastos operativos)
- El 1 de noviembre se sostituyeron como sociedad anonima
- Consideran las etapas em las que se debia coordinar los usuarios: Elaboracion de cronogramas reales, Incorporar meyores recursos y documentacion.
- -Inician proyecto de aproximadamente de 25 mil dolares, -Segunda vercsion del sistema de pagos,, varios con flujos de aprobacion, llevando asi mayor experiencia y propuestas mucho mejor