Estructura de un estudio de factibilidad y la estructura de un proyecto.

Estructura de un estudio de factibilidad y la estructura de un proyecto.

1. ESTUDIO DE FACTIBIDLIDAD

   • Es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa pre-operativa o de formulación dentro del ciclo del proyecto.
     • DEFINICIÓN
     • Con base en información que tiene la menor incertidumbre posible para medir las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión.
       • Formulación
       • Del estudio de factibilidad se puede esperar:
         • Abandonar el proyecto por no encontrarlo suficientemente viable, conveniente u oportuno; o mejorarlo.
     • El estudio de factibilidad dentro del ciclo del proyecto.
       • Esquema
     • Tipos de factibilidad:
       • Económica
       • Legal
       • Operacional
       • Del cronograma:
       • Del mercado y de bienes raíces
       • De recursos:
       • Cultural
       • Financiera
   • El estudio de factibilidad debe conducir a:
     • Estudio de mercado
     • Modelo administrativo
     • Costos de operación y el cálculo de los ingresos.
     • Regulación de compromisos de participación en el proyecto.
     • Pliegos de licitación de obras
     • Sometimiento del proyecto
     • Aplicación de criterios de evaluación
   • En consecuencia, los objetivos de cualquier estudio de factibilidad se pueden resumir en los siguientes términos:
     • RESUMEN
     • Mercado potencial
     • Viabilidad técnica
     • Prestación de un servicio.
     • Corroboración de las ventajas
   • Mejores prácticas sugeridas
     • Herramientas
     • Obtener retroalimentación
     • Analizar y hacer preguntas sobre los datos
     • Realizar una encuesta de mercado
     • Escribir un plan organizacional, operativo o de negocios.
     • Preparar un estado de resultados proyectado
     • Preparar un balance de apertura
     • Tome una decisión
   • Diferencia entre Factibilidad y Viabilidad
     • Un estudio de factibilidad es aquel que tiene como objetivo descubrir las fortalezas y debilidades de un negocio existente o una empresa comercial propuesta.
     • La viabilidad, por otro lado, es el estudio o una investigación del negocio existente o la sostenibilidad de la empresa propuesta.

2. PROYECTO

   • Es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realización del uso o consumo inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados, aún sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener, en un período de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean estos nuevos beneficios financieros, económicos o sociales.
     • DEFINICIÓN
     • Fundamentación
     • Finalidad
     • Objetivos
     • Beneficiario
     • Productos
     • Actividades
     • Insumos
     • Responsables
     • Modalidades de operación
     • Calendario
     • Pre-requisitos
   • Según el financiamiento:
     • Pública
     • Privada
   • Según la finalidad:
     • Productivos
     • Social
     • Cultural
   • Organización del proyecto
     • Naturaleza del proyecto
     • Origen y fundamentación
     • Objetivos, propósitos
     • Metas
     • Localización física
     • Metodología
     • Ubicación en el espacio
     • Destinatario o beneficiarios
     • Recursos
   • Gestión del Proyecto
     • Tipos de Ciclos de Vida de los Proyectos
     • Ciclo Largo
     • Ciclo Corto
     • Ciclo de Desarrollo Rápido
     • Ciclo Solución Externa (Paquetes)
     • Ciclo Mantenimiento

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