LA PLANEACIÓN

LA PLANEACIÓN

1. Proceso que comienza con el establecimiento de objetivos; define estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos, es lo que establece una organización para poner en practica las decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación para introducir un nuevo ciclo de planeación.

2. ¿PARA QUE PLANEAR? Función administrativa, diseñar un ambiente adecuado, desempeño más eficaz de las personas, uso más racional de los recursos existentes o potenciales, solucionar problemas, consecución de los objetivos y metas organizacionales, afrontar adecuadamente los cambios, disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones.

3. ELEMENTOS

   • OBJETIVOS: punto de partida de la planeación. Saber a donde se pretende llegar, para saber en que forma puede llegarse hasta allá.
   • PLAN: Es un curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar unos objetivos.
   • TOMA DECISIONES: en la medida en que se debe seleccionar entre diversos cursos de acción futuros, es decir, decidir lo que va a hacerse y como se va a realizar antes de que se necesite actuar.
   • PREVISIÓN: Visualizar el futuro y dentro de las limitaciones humanas encontrar los factores que puedan influir favorable o desfavorablemente en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.

4. PASOS

   • 1. Conciencia de oportunidades
     • 2. Establecimiento de objetivos
       • 3. Consideración o desarrollo de premisas
         • 4. Determinación de cursos alternativos de acción
           • 5. Evaluación de cursos alternativos de accion