ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. Se define como la formulación y ejecución de sistemas de RH que formen a empleados con las competencias y las conductas que la empresa requiera para alcanzar sus metas.

   • EVOLUCIÓN DEL PAPEL DE ARH
   • RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO
     • Reclutadores
     • Coordinadores de igualdad de oportunidades
     • Analistas de puestos
     • Relaciones laborales
   • PAPEL ESTRATEGICO
     • Diseñar un Plan que estructure la FODA, con la finalidad de mantener una ventaja competitiva
       • Desafios
         • Mejoria en el desempeño
           • Incrementar la competitividad
           • Reducir Costos
           • Aumentar la productividad individual
         • Los directivos deben participar en la formulacion de las estrategias
   • La administracion de RH forma parte de las responsabilidades de todo gerente de linea
     • GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
       • Diseña la estrategia de RH y mejora el desempeño del personal ,direccionandolo hacia los objetivos de la organizacion.adicional a esto se interesa por tres aspectos : la tecnologia ,la etica, la certificacion profesional
   • TENDENCIAS
     • Globalizacion
       • Competitividad ,area de libre comercio
     • Empleos en los servicios
       • Prestacion de servicios
     • Capital de trabajo
       • Demanda creciente de colaboradores del conocimiento
     • Subcontratacion
       • Tercerizacion de actividades
     • La naturaleza del trabajo
       • Los puestos cada vez mas complejos ,requieren empleados con capacidades y habilidades vanguardistas
     • Avances Tecnologicos
       • Tecnologia para mejorar las operaciones

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