Enfoque del Marco Lógico.

Enfoque del Marco Lógico.

1. Es

   • Una herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos.

2. Permite

   • Estructurar los principales elementos de un proyecto, relacionando los recursos disponibles, las actividades planeadas y los resultados esperados.

3. Características.

   • * Es un procedimiento de planificación por pasos sucesivos y orientado por objetivos. * Permite la visualización y la documentación permanente de los pasos. * Se trata de un trabajo en equipo.

4. Objetivos.

   • *Lograr una definición realista y clara de los objetivos. * Mejora la comunicación y la cooperación. *Establecer la base para el seguimiento y la evaluación del proyecto.

5. Ventajas.

   • *Guía el análisis sistemático de los elementos clave de un proyecto. *Mejora la planificación al resaltar las relaciones entre los elementos del proyecto y los factores externos.

6. Etapas del Análisis.

   • Análisis de la participación.
     • 1. Identificar los grupos de interés del proyecto. 2. Crear categorías para los distintos grupos. 3. Caracterizar y analizar los distintos grupos. 4. Seleccionar las características e intereses a priorizar.
   • Análisis de los Problemas.
     • 1. Identificación. 2. Selección. 3. Señalar las causas. 4. Señalar los efectos. 5. Elaborar el árbol de problemas. 6. Revisión.
   • Análisis de los Objetivos.
     • 1. Formular condiciones positivas. 2. Analizar las relaciones medios-fines establecidas. 3. Revisión de los planteamientos.
   • Análisis de las Alternativas.
     • 1. Eliminar Objetivos. 2. Seleccionar las alternativas posibles. 3. Discutir las implicaciones para los grupos afectados. 4. Evaluar la factibilidad de las distintas alternativas. 5. Seleccionar la alternativa.
   • Identificación de los Principales Elementos del Proyecto.
     • 1. Determinar el objetivo global. 2. Determinar el objetivo específico. 3. Determinar los resultados, 4. Determinar las actividades. 5. Determinar los insumos.
   • Factores Externos.
     • 1. Identificar los factores externos. 2. Valoración en términos de importancia y probabilidad. 3.
   • Indicadores.
     • Miden el nivel de realización a alcanzar para lograr los objetivos y los resultados.
   • Medios de Verificación.
     • Son las fuentes de información necesarias para cumplir la medición especificada en el indicador.