CATEGORÍAS ORGANIZACIONALES

CATEGORÍAS ORGANIZACIONALES

1. TAYLORISMO

   • Características Distintivas
     • 1. Aumento del disciplinamiento y dominación de los trabajadores - 2. No existía la concepción de grupos o equipos de trabajo - 3. Énfasis en la reducción del tiempo de circulación del capital y aumento de la ganancia - 4. Aumento de las luchas gremiales
   • Período
     • Finales del siglo XIX y principios del XX
   • Formas de Producción
     • 1. Procesos de trabajo más alienantes, repetitivos y mecánicos - 2. Simplificación del proceso de producción - 3. Imposición del control - 4. Aumento del ritmo de trabajo
   • Situación de la Persona en Relación a la Organización
     • 1. Menor necesidad de tener en cuenta la calidad de las personas - 2. Reducción de actividades a movimientos simples y rutinarios, seguidos de manera acrítica y mecánica - 3. Los sujetos no intervenian en nungún proceso de pensamiento - 4. Se buscaba eliminar toda conducta espontánea o acittudes de iniciativa individual

2. FORDISMO

   • Características Distintivas
     • 1. Implementación de la cadena de montaje y separación entre concepción y ejecución del proceso productivo - 2. Surge el Estado como mediador en la relación laboral - 3. Etapa de consenso social y laboral - 4. Crisis de ciertas modalidades de trabajo y modificación de prácticas organizacionales y de la vida laboral 5. Producción y consumo en masa
   • Período
     • Principalmente en el siglo XX, especialmente durante las décadas de 1910 a 1970
   • Formas de Producción
     • 1. Homogeneización de los ritmos de trabajo - 2. Tareas específicas realizadas de forma mecánica - 3. Organización secuencial del trabajo - 4. Utilización de cinta transportadora y la fuerza de gravedad 5. Producción en masa
   • Situación de la Persona en Relación a la Organización
     • 1. Se evitaba que los obreros pudieran ejercer control sobre el proceso productivo - 2. Mejoras salariales y condiciones de trabajo 3. Trabajadores altamente especializados en tareas específicas - 4. Línea de montaje modifica la subjetividad del trabajador, impedía alternativas de trabajo entre sujetos interrelacionados

3. TOYOTISMO

   • Características Distintivas
     • 1.. Se caracteriza por la calidad como figura y el servicio rápido y satisfactorio como resultado - 2. Desaparición del Estado como mediador de intereses laborales - 3. Surge la modalidad de just in time (justo a tiempo) - 4. Se da "Valor explícito" a la "atención al cliente" y a la "satisfacción" tanto del cliente interno como del externo - 5. Se considera que la rentabilidad es producto de las relaciones entre los diferentes actores que interviene en el proceso productivo o de servicio - 6. Surge como figura el concepto de competitividad en desmedro de la productividad - 7. Surge el concepto de equipo - 8. Las pirámides organizacionales se van haciendo más pequeñas
   • Período
     • Después de la crisis del petróleo de 1973
   • Formas de Producción
     • 1. Reducción al mínimo técnicamente posible de los tiempos de los procesos productivos - 2. Equipos holísticos de trabajo - 3. Se busca instalar formas de control y disciplinamiento entre pares
   • Situación de la Persona en Relación a la Organización
     • 1. Trabajo en equipos multidiclipinarios, responsables de la totalidad del producto con diversos niveles y tipos de calificación - 2. Trabajadores con alto nivel de calificación en una mutua y constante demanda entre ellos

4. POST-FORDISMO

   • Características Distintivas
     • 1. Transformación de las fábricas y de los modelos productivos - 2. Cambio de paradigma con relación a la idea de empleo estable y de por vida - 3. Presencia de la tecnología tanto dentro como fuera del trabajo
   • Período
     • A partir de la década de 1970 hasta la actualidad
   • Formas de Producción
     • 1. Incorporación tecnológica - 2. Automatización de la producción - 3. Involucramiento - 4. Nuevas formas de trabajo más flexible
   • Situación de la Persona en Relación a la Organización
     • 1. Hay una modificación del modo y la forma de la propia vida de los sujetos - 2. Los sujetos son creadores de riqueza más alla de su propio trabajo - 3. Forma de relación cognitiva y afectiva

5. TAYLORISMO DIGITAL

   • Características Distintivas
     • 1. Uso intensivo de tecnología y análisis de datos - 2. Automatización de procesos utilizando tecnologías digitales - 3. Enfoque en la eficiencia y la productividad - 4. Flexibilidad y agilidad organizacional permitiendo la rápida adptación a los cambios del mercado y aprovechar las nuevas oportunidades
   • Período
     • Siglo XXI en adelante
   • Formas de Producción
     • 1. Optimización de procesos digitales - 2. Digitalización de procesos de decisión - 3. Teletrabajo y trabajo remoto - 4. Producción bajo demanda - 5. Colaboración en línea
   • Situación de la Persona en Relación a la Organización
     • 1. Mayor autonomía y flexibilidad para los trabajadores, especialmente en roles digitales - 2. Las fronteras entre el trabajo y la vida personal pueden difuminarse fácilmente - 3. Énfasis creciente en la colaboración y el trabajo en equipo de manera remota

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