CONTROL INTERNO

CONTROL INTERNO

1. CONCEPTO

   • El control interno contable es una herramienta que permite a una empresa ejecutar sus operaciones de formar eficiente, protegiendo sus recursos. Además, ayuda a identificar factores de riesgo en ciertas áreas y presenta infPara una correcta aplicación, todo el equipo de trabajo y las personas involucradas deben contar con una visión integral de la empresa, que abarque otras área y presenta información financiera oportuna y confiable,

2. OBJETIVOS BÁSICOS DEL CONTROL INTERNO

   • Protección y conservación del patrimonio contra pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.
     • Aunque este objetivo no se contempla en el Informe COSO, su inclusión en la legislación y la normativa técnica costarricenses deriva de la importancia que se ha conferido a la protección de la hacienda pública como un todo y del reconocimiento del control interno como “primera línea de defensa” para la salvaguardala
   • Eficiencia y eficacia de las operaciones.
     • Este objetivo es congruente con el principio constitucional de eficiencia (artículo 11 de la Constitución Política), el cual requiere que la Administración Pública se someta a un procedimiento de evaluación de resultados y rendición de cuenta.
   • Confiabilidad y oportunidad de la información.
     • Si bien el informe COSO enfatiza en la importancia de la información financiera, el modelo costarricense va más allá, pues contempla no sólo los informes financieros, contables y presupuestarias, sino cualesquiera otros de tipo administrativo y de otra naturaleza, para uso interno y externo
   • Cumplimiento de la normativa vigente
     • El control interno es una herramienta para promover que la gestión institucional y el desempeño de cada persona dentro de la organización se ajusten a la normativa jurídica (leyes, decretos, reglamentos, jurisprudencia legal y constitucional, etc.)

3. OBJETIVOS GENERALES DEL CONTROL INTERNO

   • Proteger los recursos de la empresa
   • Asegurar la confiabilidad de la información
   • Cumplir con las normas y políticas de la empresa
   • Garantizar la eficiencia de las operaciones

4. IMPORTANCIA

   • Es importante porque garantiza que se cumplan las políticas, metas y actividades de la empresa, por otra parte permite a la empresa identificar y gestionar proactivamente los riesgos a los que está expuesta. Al evaluar y mitigar los riesgos potenciales, la empresa puede evitar sorpresas desagradables y proteger su continuidad operativa.

5. ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

   • En el informe COSO, dentro de su marco integrado de control, vemos la existencia de cinco componentes o elementos interrelacionados, dados por el estilo de la dirección, e integrados al proceso de gestión:
     • Ambiente de control
     • Evaluacón de riesgos
     • Actividades de control
     • Información y comunicación
     • Supervisión

6. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO

   • Descriptivo; La aplicación de este método consiste en narrar las diversas características del CI, divididas por actividades que pueden ser: por departamentos, funcionarios y empleados o registros de contabilidad. (Osorio, 2007).
   • Gráfico: Este método tiene como base la esquematización de las operaciones mediante el uso de dibujos (flechas, cuadros, figuras geométricas, etc.), en dichos dibujos se representan departamentos, formas, archivos, etc. y por medio de ellos se indican y explican los flujos de las operacion
   • Procesamiento electrónico de datos
   • Cuestionarios: En este procedimiento se realiza previamente una relación de preguntas sobre los aspectos básicos de la operación a investigar y a continuación se procede a obtener las respuestas a tales preguntas.

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