FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

1. Elementos

   • Personas
   • Objetivos
   • Procesos
   • Administración
   • Dirección y Gestion

2. Áreas funcionales

   • Alta dirección
   • Dirección ejecutiva
   • Operaciones

3. Diseño y produccion

   • Creación del Producto en base a a las estrategias definidas

4. Finanzas

   • Correcta administración de los valores de una entidad económica

5. Recursos humanos

   • Formar y dirigir al personal

6. Sistemas de información

   • Conjunto de elementos que recaban, procesan, almacenan y distribuyen información para la toma de deciciones

7. Estructura economica

   • Capital económico (ACTIVO)
     • Corriente
       • Marcas Patentes
     • No Corriente
       • Mercancia Efectivo

8. Formulación de la estrategia

   • Formulación estratégica se plantea en 7 procesos
     • Identificación de la misión , vision y objetivo
     • Análisis del Entorno
     • Revisión de los objetivos de la organizacón
     • Análisis Interno
     • Formulación de la estrategia
     • Implantación
     • Control y evaluación de resultados

9. ELECCION DE ESTRATEGIAS

   • Las diversas estrategias deben evaluarse cuidadosamente antes de hacer una elección
     • Definir involucrados y en que nivel se aplicara la estrategia

10. HERRAMIENTA ELECCION DE ESTRATEGIA

    • O
      • OPORTUNIDADES ¿de que tendencias te puedes beneficiar
    • D
      • DEBILIDADES ¿Que puedes mejorar?
    • A
      • AMENAZAS ¿que hace tu competencias?
    • F
      • FORTALEZAS ¿en que eres bueno? ¿que te diferencia de los demas

11. CLASIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS ESTRATÉGICOS

    • Ejes de acción
      • Estrategias de crecimiento/regresión
      • Estrategias de especialización/localización
      • Estrategias de internacionalización / descentralización
      • Estrategias de estandarización / diferenciación
      • Estrategias de movimientos en la cadena de valor del sector

12. ESTRATEGIAS RELACIONADAS

    • Principales estrategias
      • protección nacional
      • Politicos-tecnologicas
      • Politicos-sindicales

13. Implementación de estrategias

    • Poner en marcha planes y estrategias
    • Difusión
    • Liderada por alta gerencia
    • Cumplir objetivos
    • Motivar personal
    • Trabajo en equipo

14. Adecuación del análisis estratégico

    • ANÁLISIS ESTRATÉGICO
    • ADECUACION
      • ENFOQUES
        • El enfoque de la lógica estratégica
        • El enfoque de la evidencia empírica
        • El ajuste o adecuación organizativa

15. Modelo EASIER

    • Gestiona el cambio de Estrategia
      • Los altos directivos deciden la estrategia, planifican cómo se va a llevar a la práctica
        • Teoría del campo de fuerzas
        • Modelo de cambio

16. ESTRATEGIAS Y TRANSFORMACION ESTRUCTURAL EMPRESARIAL

    • oportunidad o necesidad de cambiar o rediseñar los mecanismos esenciales de nuestra empresa

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