El contexto administrativo: restricciones y desafíos ❌

El contexto administrativo: restricciones y desafíos ❌

1. Gerente imponente o simbólico

   • Imponente: Toma toda operación es sus manos y es capaz de superar cualquier obstáculo, si las cosas van bien, los gerentes son los que reciben el reconocimiento, aún cuando hayan hecho muy poco por lograrlo.
   • Simbólico: Buena parte del éxito o fracaso organizacional se debe a factores externos que están fuera de control de los gerentes

2. Entorno externo:

   • Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma
   • *Entorno económico
   • *Entorno demográfico
   • *Entorno tecnológico

3. La incertidumbre del entorno:

   • Grado de cambio y de complejidad característico del entorno organizacional
   • Entorno estable y predecible
   • Entorno dinámico e impredecible
   • Complejidad del entorno: característica del entorno, determinada por el número de componentes que lo conforman y por el nivel de conocimiento que tiene la organización acerca de los mismos

4. Cultura organizacional

   • Valores, principios,tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que estos actúan y distinguen a la organización de todas las demas
     • Organización A:
     • Organización B:

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