Fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimentos

Fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimentos

1. Equilíbrio entre responsividade e eficiência que se ajuste à estratégia competitiva da empresa.

   • Examinar os fatores-chave logísticos e interfuncionais de desempenho de cadeia de suprimentos.

2. Não atuam independente, mas interagem entre si para determinar o desempenho geral da cadeia de suprimentos.

3. Fatores logísticos

   • Instalações
     • Locais de e para os quais o estoque é transportado.
       • Localização
         • Centralizar
           • Economias de escala
         • Descentralizar
           • Maior responsividade
       • Capacidade
     • Instalações de produção
       • Flexíveis
       • Dedicadas
     • Instalações de armazenagem
       • Cross-docking
       • Depósitos
     • Foco da instalação
       • Produto
       • Funcional
   • Estoque
     • Descompasso entre oferta e demanda
     • Aumentar a quantidade de demanda que pode ser atendida por ter o produto pronto e disponível quando o cliente deseja.
     • Reduzir custos explorando economias de escala que podem existir durante a produção e a distribuição.
     • Mantido na forma de matérias-primas, trabalho em processo e produtos acabados.
     • Enorme impacto sobre a responsividade.
     • Componentes de decisões
       • Estoque cíclico
       • Estoque de segurança
       • Estoque sazonal
   • Transporte
     • Transportes mais rápidos
       • Maior responsividade
     • Transportes mais lentos
       • Maior eficiência
     • Componentes de decisões
       • Projeto de rede de transporte
         • Meios de transporte, locais e rotas das quais o produto pode ser entregue
       • Escolha do meio de transporte
         • Aéreo, caminhão, trem, navio e dutos como modais para transporte de produtos

4. Fatores interfuncionais

   • Informação
     • A boa informação sobre oferta e demanda pode ajudar a melhorar a utilização e a responsividade de uma instalação
     • Ajuda a tornar as empresas mais eficientes e responsivas
     • Componentes de decisões
       • Tecnologias capacitadoras
         • EDI, ERP, RFID, Network
       • Previsão e planejamento agregado de suprimento
       • Coordenação e compartilhamento de informações
       • Empurrar x Puxar
   • Sourcing
     • Escolha de quem realizará determinada atividade da cadeia de suprimentos
       • Produção, armazenamento, transporte ou a gestão da informação.
     • Decisões de contratação
       • Internalizar ou terceirizar
       • Escolha do fornecedor
       • Afetam a responsividade e a eficiência
   • Precificação
     • Determina o quanto uma empresa cobrará por bens e serviços
     • Responsividade
       • Preço diferenciado
         • Clientes que o valorizam
       • Preço baixo
         • Clientes que não o valorizam
     • Preços afetam o comportamento do comprador do bem ou serviço, interferindo no desempenho de cadeia de suprimentos