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ICEBERG

jaime herrera Spanish

Mapa mental sobre toma de decisiones iceberg: objetivos, incertidumbre, alternativas y consecuencias

Mapa mental: toma de decisiones iceberg

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ICEBERG

  1. 1. Preocupate por decidir bien más que por acertar.

    • La noche del hundimiento del Titanic, el capitán Smith, Decidió de forma incorrecta con la esperanza de tener suerte en los resultados; es por ello que aunque hubiese evitado la colisión, la decisión hubiese sido incorrecta. Tomo una mala decisión con la esperanza de que la suerte le hiciese acertar.
  2. 2. Identifica claramente tus objetivos.

    • La Naviera White Star, decidió competir por lujo y comodidad en vez de la seguridad, Cuando no priorizamos adecuadamente y confundimos objetivos secundarios con los vitales, entonces tomamos necesariamente malas decisiones.
  3. 3. plantea tus problemas de forma realista.

    • El Titanic era conocido como El Insumergible, Se decidió sobre la base de opiniones generalizadas y no sobre los hechos reales. La euforia los llevo a no plantearse de forma realista la posibilidad de un naufragio.
  4. 4. No te autoengañes, es muy fácil hacerlo.

    • En el Titanic
  5. 5. Atiende solo a la información relevante.

  6. 6. Reconoce la incertidumbre y gestiónala.

  7. 7. Sé creativo y genera alternativas.

  8. 8. Ten en cuenta que tus decisiones tienen consecuencias.

  9. 9. Lo que decidas ponlo en practica.

  10. 10. Sé consciente de que no todo es racionalidad.

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jaime herrera
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