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Introducción a la administración de operaciones y planeación de recursos.

Katia González Ortega Rueda Spanish

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Introducción a la administración de operaciones y planeación de recursos.

  1. se divide en

    • Tipos de manufactura
      • Enfocada al producto
        • es
          • Forma de organización y procesamiento de la producción en la cual los departamentos de producción estan organizados de acurdo con el tipo de producto o servicio que se esta elaborando
    • Ambientes de manufactura
    • MPS
    • MRP
      • se divide en
        • MPR i
        • MPR II
        • sus siglas son
          • Material Requierement Planning (planificador de las necesidades de material)
            • funciona como
              • Sistema de planificación de materiales y gestión de stocks
                • responde a las preguntas
                  • ¿cuánto y cuándo? aprovisionarse de materiales.
                  • ¿cuánto y cuándo se va a producir?, y ¿a cuáles son los recursos disponibles para ello.?
                  • objetivo
                    • Dar un enfoque más objetivo, sensible y disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de la empresa.
                      • Ofrece una arquitectura de procesos de planificación, simulación, ejecución y control suyo principal cometido es que consigan los objetivos de la producción de la manera más eficiente, ajustando las capacidades, la mano de obra, los inventarios, los costes y los plazos de producción.
              • Planificación de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de producción, no sólo de los materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades de fábrica en mano de obra y máquinas.
    • CRP
    • PAC
    • SFC
    • DRP

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Description
KATIA IVETH GONZALEZ ORTEGA RUEDA 1. Tipos de Manufactura. 2. Ambientes de manufactura 3. MPS 4. MRP 5. CRP 6. PAC 7. SFC 8. DRP
Created by
Katia González Ortega Rueda · Sep 2016
Updated
Sep 26, 2016
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