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L'ENTRETIEN COMME UN MÉTHODE DE RECHERCHE

Daniel Guauque English

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L'ENTRETIEN COMME UN MÉTHODE DE RECHERCHE

  1. I) Introduction

    • Processus fondamentaux de communication et d'interaction humaine.
    • L'interaction de deux personnes avec une relation anonyme.
    • Le point de vue de l'individu
    • Advantages
      • Les situations son bien controlées
      • L'analyse est precis
      • La reconstruction d'un processus d'action
  2. II) Statut de L'entretien

    • Exploratoire
      • Les questions les plus pertinentes
      • Les enquêtes permettent mettre à jour la problematique et definir de manière plus précise l'objet à l'étude.
    • Principal
      • Questionnements afinés.
      • Le Locuteur est le personages principale d'analyse.
    • Contrôle
      • Entretiens de vérification
    • Combien d'entretiens?
      • Ils se forment en tennant compte la dimension relationnel
  3. III) Les Différents Types d'Entretien

    • Directif
      • Avantage
        • Securisant
        • Repréciser les questions de l'entretien
      • Limites
        • L'enquêté va juste se contenter de répondre à la question, sans aller plus loin
    • Semi-directif
      • le point médian entre ouvert et fermé
      • Recentrer l'entretien sur le thèmes qui l'intéresse
    • Libre
      • Pas de cadre prédéfini
      • Plus long et difficile pour le chercheur
      • Très riche lorsqu'il est correctement mené et exploité
  4. IV) Comment Préparer et Négocier un Entretien

    • Avec qui prendre contact
      • Des personnes susceptibles de d’apporter quelque chose à l’enquête
    • comment prendre contact
      • formel
      • informel
    • comment justifier le travail
      • il faut être le plus honnête possible,
      • Mettre en avant le sérieux du travail
    • négocier les conditions d’entretien
      • Il faut alors essayer de négocier plusieurs conditions de l’entretien
  5. V) Comment conduire un entretien

    • Un guide d’entretiens
    • Aspect déontologique de l’entretien
    • Conduire l’entretien
  6. VI) Comment exploiter un entretien

    • Hiérarchisation des entretiens
      • les informations d’ordre générale ou spécifique
      • L’expression des points de vue,
      • le recueil d’informations
    • Retranscrire son entretien :
      • Un bon entretien approfondi est un entretien bien retranscrit.
      • Il faut essayer de retranscrire de manière à ce que cela soit compréhensible

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Description
Cuadro sinóptico de la entrevista
Created by
Daniel Guauque
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