DOWNSIZING

DOWNSIZING

1. CONCEPTO

   • forma de reorganizar las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejora de sistemas, el rediseño organizacional adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad

2. IMPORTANCIA

   • hace a las empresas mas flexibles y competitivasd. Reduce los puestos fantasma. Ayuda a sobrevivir a las crisis. Incrementa la competitividad

3. OBJETIVOS

   • 1) salvar a la organización en momentos de crisis 2.- disminuir costos de personal de la organización 3.- aumentar el rendimiento del personal

4. ELEMENTOS

   • ° diagnóstico ° Planeación °Comunicación

5. TIPOS DE DOWNSIZING

   • 1 REACTIVO: los daños son costosos y tienen implicaciones negativas en la eficiencia organizacional 2 PROACTIVO: es planeado, posibilita resultados rápidos y requiere criterios estrategicos basados en la idea de repensar la empresa

6. ETAPAS

   • 1) A ciegas 2) Inactividad 3)Acción erronea 4) Crisis 5) Discusión

7. AUTORES

   • FREEMAN Y CAMERON: "Conjunto de actividades emprendida por parte de la gerencia diseñada para mejorar la eficiencia, productividad y competitividad. Es una estrategia que afecta el tamaño de la fuerza de trabajo