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ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROCESO Y DEL PRODUCTO

Jonathan Felipe Vargar Arias Spanish

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ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROCESO Y DEL PRODUCTO

  • El propósito es proporcionar al personal y a la gerencia una visión objetiva de los procesos y de los productos de trabajo asociados
  1. Implica

    • Evaluar objetivamente procesos y productos
      • Evaluar objetivamente los procesos realizados y los productos de trabajo frente a las descripciones de proceso, los estándares y los procedimientos aplicables.
    • Identificar y documentar las no conformidades
    • Realimentación al personal y gerentes sobre los resultados
      • Proporcionar realimentación al personal del proyecto y a los gerentes sobre los resultados de las actividades de aseguramiento de la calidad.
    • Asegurar que se tratan las no conformidades.
  2. Al ser un área de proceso proporciona

    • Entrega de productos de alta calidad
    • Visibilidad apropiada al personal y gerentes
      • Proporcionando al personal del proyecto y a los gerentes, en todos los niveles, la visibilidad apropiada y la realimentación sobre los procesos y los productos de trabajo asociados, durante toda la vida del proyecto.
    • Asegura que los procesos planificados se implementan
      • A diferencia de el área de proceso de Verificación que se  aseguran que se satisfacen los requisitos especificados
  3. Objetividad

    • Esta siendo crítica para el éxito del proyecto
    • Se logra con independencia y utilización de criterios
      • Frecuentemente, se usa una combinación de métodos que proporcionan evaluaciones frente a criterios de quienes no producen el producto de trabajo.
      • Haciendo uso de métodos
        • Menos formales
          • Con el fin  para proporcionar una amplia cobertura del día a día
        • Más formales
          • Usándose periódicamente para asegurar la objetividad
  4. Formada por un grupo

    • Independiente del proyecto
      • Tradicionalmente, es un  grupo de aseguramiento de la calidad que es independiente del proyecto este  proporciona la  objetividad.
    • Apropiado a la organización
      • Dependiendo del enfoque podría ser apropiado en algunas organizaciones para implementar el rol de aseguramiento de la calidad del proceso y del producto sin ese tipo de independencia.
  5. Si el aseguramiento de la calidad esta embebido en el proceso

    • Todos los que realicen actividades de aseguramiento de la calidad deberían estar formados en aseguramiento de la calidad
    • Aquellos que realicen actividades de aseguramiento de la calidad deberían estar separados de los que están directamente involucrados en el desarrollo o mantenimiento
    • Debería comenzar en las fases tempranas para establecer
      • Los planes
      • Los procesos
      • Los estándares
      • Procedimientos que aportarán valor al proyecto y satisfarán sus requisitos
      • Políticas de la organización
    • Aquellos que realizan las actividades de aseguramiento de la calidad
      • Participan en el establecimiento de los planes, procesos, estándares y procedimientos
        • Para asegurar que éstos se ajustan a las necesidades del proyecto y que serán utilizables para realizar las evaluaciones de aseguramiento de la calidad
    • Adicionalmente se designan
      • Esta designación puede basarse en muestreos  o en criterios objetivos que sean consistentes con las políticas de la organización, los requisitos y las necesidades del proyecto.
      • Los procesos
      • Los productos de trabajo
  6. Cuando se Identifican no conformidades

    • Las no conformidades son problemas identificados en las evaluaciones  que reflejan una falta de adherencia a los estándares, descripciones de proceso o procedimientos aplicables.
    • Se tratan primero en el proyecto y se resuelven en él si es posible
    • Las no conformidades que no puedan resolverse
      • Se escalan al nivel de gerencia apropiado para su resolución.
  7. Áreas de proceso relacionadas

  8. Prácticas específicas por meta

    • SG 1  Evaluar objetivamente procesos y productos de trabajo
      • Se evalúa objetivamente la adherencia de los procesos realizados y de los productos de trabajo asociados a las descripciones de proceso, estándares y procedimientos aplicables.
      • SP 1.1 Evaluar procesos
        • Evaluar objetivamente los procesos realizados seleccionados frente a las descripciones de proceso, estándares y procedimientos aplicables.
        • Consiste en Definir una descripción de la cadena informativa de aseguramiento de la calidad y cómo ello asegura la objetividad
          • Subprácticas
            • 1) Promover un entorno
            • 2) Establecer y mantener criterios
              • Con la intención proporcionar criterios, en base a las necesidades del negocio
              • Qué será evaluado
              • Cuándo o con qué frecuencia será evaluado
              • Cómo se llevará a cabo la evaluación
              • Quién debe estar involucrado en la evaluación
            • 3) Utilizar los criterios
              • Criterios indicados para evaluar la adherencia de los procesos
            • 4) Identificar cada "no conformidad"
              • Encontrada durante la evaluación
            • 5) Identificar las lecciones que favorecen el proceso
      • SP 1.2 Evaluar objetivamente los productos de trabajo
        • Evaluar objetivamente los productos de trabajo seleccionados frente a las descripciones de proceso, estándares y procedimientos aplicables.
        • Subprácticas
          • 1) Seleccionar los productos de trabajo a evaluar
            • En base a criterios de muestreo documentados en caso de usar muestreo
            • Pueden incluir servicios producidos por un proceso
          • 2) Establecer y mantener criterios
            • Para la evaluación de los productos de trabajo seleccionados,Proporcionar criterios, en base a las necesidades del negocio
          • 3) Utilizar los criterios indicados durante las evaluaciones de los productos de trabajo seleccionados.
          • 4) Evaluar los productos de trabajo en los momentos escogidos
          • 5) Identificar cada caso de no conformidad
          • 6) Identificar las lecciones que favorecen el proceso
    • SG 2 Proporcionar una visión objetiva
      • Las no conformidades se siguen y comunican de forma objetiva, y se asegura su resolución
      • SP 2.1 Comunicar y resolver las no conformidades
        • Subprácticas
          • 1) Resolver cada "no conformidad" con los miembros apropiados
          • 2) Documentar las "no conformidades" cuando no puedan resolverse en el proyecto.
          • 3) Escalar las "no conformidades" que no pudieron resolver
            • Escalar las no conformidades que no puedan resolverse en el proyecto  al nivel de gerencia apropiado designado para recibir las no  conformidades y actuar sobre ellas
          • 4) Analizar las no conformidades
            • Para ver si existen tendencias de calidad que pueden identificarse y tratarse
          • 5) Notificar a interesados de resultados
            • Asegurar que las partes interesadas relevantes están al corriente de  los resultados de las evaluaciones y de las tendencias de calidad de  manera oportuna
          • 6) Revision periodicamente
            • Revisar periódicamente las no conformidades abiertas y las tendencias  con el gerente designado para recibir las no conformidades y  actuar sobre ellas
          • 7) Seguir las no conformidades hasta ser resueltas
      • SP 2.2 Establecer los registros
        • Establecer y mantener los registros de las actividades de aseguramiento de la  calidad
        • Subprácticas
          • 1) Registrar las actividades
            • Registrar las actividades de aseguramiento de la calidad del proceso  y del producto con suficiente detalle, de forma que sean conocidos el  estado y los resultados.
          • 2) Modificar el estado y la historia de las actividades
            • Modificar el estado y la historia de las actividades de aseguramiento  de la calidad, según sea necesario.

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El propósito del Aseguramiento de la Calidad del Proceso y del Producto (PPQA) es proporcionar al personal y a la gerencia una visión objetiva de los procesos y de los productos de trabajo asociados.
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