FASE IV: INTERVENCIÓN

FASE IV: INTERVENCIÓN

1. 1. CONTINUAR CON LA ESCUCHA E INDAGACIÓN

   • EL COACH CONVERSA Y CUESTIONA AL COACHADO
     • EL COACHADO EXPANDA EL OBSERVADOR QUE ES
     • EL COACHADO DEFINA ALTERNATIVAS DE ACCIÓN
     • EL COACHADO TOME DECISIONES
     • EL COACHADO VISUALICE FORMAS DE HACER CARGO DE SU SITUACIÓN

2. 2. MOSTRAR DISTINCIONES NUEVAS

   • DISTINGUIR QUÉ ES Y QUÉ NO ES
     • ENTENDER EL PUNTO DE VISTA DEL COACHADO
     • DEFINIR QUE NUEVAS DISTINCIONES PODRÍAN AYUDAR AL COACHADO
     • MOSTRAR LAS DISTINCIONES
     • RELACIONAR LAS DISTINCIONES NUEVAS CON LAS QUE YA POSEE EL COACHADO
     • UTILIZAR METÁFORAS, EJERCICIOS O EXPLICACIONES
   • PRESENTAR DISTINCIONES NUEVAS EN BASE A LAS ÁREAS DE ANÁLISIS
     • RECURSOS Y AMBIENTE EXTERIOR
       • SI ESTA LA POSIBILIDAD DEL COACHADO
         • PETICIONES, OFERTAS O NEGOCIACIONES SE NECESITAN HACER PARA CONSEGUIR LO PROPUESTO
       • SI NO ESTÁ EN LA POSIBILIDAD DEL COACHADO
         • EL COACH AYUDARÁ AL COACHADO A DESPEGARSE DEL PROBLEMA
     • COMPETENCIAS EN ÁREA
       • EL COACH DETERMINARÁ SU LABOR EN BASE AL NIVEL DEL COACHADO
         • COMPETENCIAS EN EL ÁREA - COACHING NECESARIO
     • PROCESO DE TRABAJO
       • EL COACH AYUDA A IDENTIFICAR EN QUÉ FASE EXISTE BLOQUEO
         • FLUJO DEL PROCESO DE TRABAJO
     • PROCESO HUMANO
       • EL COACH ATENDERÁ EN CADA CUADRANTE DEL SER HUMANO
         • LENGUAJE
         • EMOCIONAL
         • TRASCENDENCIA
         • CORPORAL
     • ORGANIZACIÓN
       • EL COACH DEBERÁ COMPARTIR LAS REGLAS DE LA ENTIDAD

3. 3. DAR RETROINFORMACIÓN EFECTIVA

4. 4. USAR METÁFORAS

5. 5. INTERVENIR MEDIANTE CAMBIOS CORPORALES

6. INTERVENIR

   • LOGRAR
     • COACHADO LOGRE UN CAMBIO
     • ACCIÓN CON MEJORES RESULTADOS
     • COACHADO SE HAGA CARGO DE SUS QUIEBRES

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