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Description
Mind Map by Sylvie Antoine, updated more than 1 year ago
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Created by Sylvie Antoine
over 6 years ago
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Recomendaciones para
superar los costos y demoras
crecientes relativos a los
embarques del proveedor
Stinson.
- Conseguir el menor coste de
aprovisionamiento mediante
la valoración y reducción de
los costes integrales.
- No llevar el vehículo de transporte
vacío, es decir que se optimice el
espacio disponible para alcanzar el
máximo transporte por viaje
- Lograr que el vehículo no pare, ni
siquiera en horas de la noche,
porque lleva una dupla de choferes
que conducen cada uno un trecho
del viaje.
- Contar con las opiniones
de todo el personal sobre
esta reducción de costes.
- Establecer una estrategia que
nos vaya a garantizar que
finalmente se haga lo que se planeó
- Desarrollar un Índice de
Desempeño general de los proveedores.
Que dará resultados sobre la
calidad, las entregas y los costes.
- Revisar los
contratos con
proveedores
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