CULTURA COMERCIAL PARA GESTÃO DE PESSOAS

CULTURA COMERCIAL PARA GESTÃO DE PESSOAS

1. ATRAÇÃO

   • VENDA
     • ONE TO ONE
       • ABORDAGEM "CHEER UP" (TH)
       • PRÉ-VENDA (OPERAÇÃO)
         • Já trabalhamos com essa iniciativa há bastante tempo, mas não de forma intensiva. A ideia seria ampliar a influência de pessoas de referência nos processos seletivos (Ex.: chancela da RE para abertura de novas contas com a Softbox)
     • SISTÊMICA
       • EVENTOS IN COMPANY
         • Têm como objetivo final apresentar o mundo Softbox para a comunidade, mesclando profissionais de fora com colaboradores internos em prol do fomento ao aprendizado de conteúdos relacionados à tecnologia
         • GDC 16/01
         • FRONT-IN UDI 23/01
       • EVENTOS OUTDOOR
         • COLMÉIA
         • I9
         • UNIVERSIDADES
       • REDES SOCIAIS
         • CIRCULAÇÃO DOS VÍDEOS
         • RESGATE DOS DEPOIMENTOS
         • COMPARTILHAMENTO DO COTIDIANO

2. RETENÇÃO

   • PÓS-VENDA
     • FOMENTO AO AUTODESENVOLVIMENTO
       • SISTÊMICO
         • TEDBOX
         • HACKATHON
       • ONE TO ONE
         • AVALIAÇÕES
           • PERÍODO DE EXPERIÊNCIA
           • DESEMPENHO
             • Aqui precisaríamos de um workshop de orientação e nivelamento com todas as lideranças para uma condução eficaz das Avaliações de Desempenho
         • FEEDBACKS
     • MANUTENÇÃO DO CLIMA
       • AÇÕES DE ENDOMARKETING
     • CULTURA
       • CAFÉ COM O PRESIDENTE
         • DIRECIONAMENTO
         • PERTENCIMENTO
     • CUIDADO
       • APADRINHAMENTO TH
         • Assemelha-se ao conceito de Business Partners, em que cada Analista de TH assume uma ou mais Unidades de Negócio e conduz o processo de ponta a ponta de forma contínua com o objetivo de criar referência junto ao time.

3. FORMAÇÃO

   • UNISOFT
     • YOUNGLING
       • THRUST
     • PADAWAN
       • THRUST
         • -Documentação -Publicação -Plataforma interativa 
     • JEDI
       • APADRINHAMENTO
       • CERTIFICAÇÕES
         • INTERNAS
           • Aplicação das certificações já construídas
         • EXTERNAS
           • Definição de certificações de interesse da empresa para que o esforço em produção de treinamentos internos seja "terceirizado" para Instituições já reconhecidas em seus respectivos conteúdos e consequente reconhecimento pelo atingimento de metas de certificação por cargo (aqui poderíamos trabalhar com bônus, prêmios, etc.). 
     • MESTRE JEDI
       • EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA
         • Semelhante à ideia da Escola de Líderes, o objetivo é manter uma agenda mensal com formatos alternados entre grupo de estudos, workshops, mesas redondas e palestras