LA ESTRATEGIA

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Miguel Angel Coronado Marquez
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LA ESTRATEGIA
  1. LAS PREGUNTAS MAS HABITUALES
    1. ¿ES MEJOR EMPEZAR POR EL BALANCED SCOREARD CORPORATIVO O POR UNO PILOTO?
      1. AMBAS TIENEN VENTAJAS
        1. CORPORATIVO
          1. PARA ASEGURAR LA CONSISTENCIA
          2. PILOTO
            1. PARA EMPEZAR EN UN ÁREA NUEVA
        2. ¿DEBE COMENZAR EL DISEÑO DE UN BALANCED SCORECARD CON LA DEFINICIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO?
          1. OBVIAMENTE, SÍ
            1. LO IMPORTANTE ES INCLUIR UN PLAN ESTRATÉGICO
          2. ¿CÓMO EMPEZAR EL DISEÑO DE UN BALANCED SCOREARD?
            1. UN EQUIPO DE TRABAJO
              1. QUE COORDINE EL TRABAJO
                1. DEFINIR QUE SE PRETENDE CONSEGUIR
            2. ¿CUÁNTO TIEMPO SE NECESITA PARA LA IMPLANTACIÓN?
              1. DEPENDE DEL ALCANCE DEL PROYECTO
              2. ¿CUÁL ES EL EQUILIBRIO ADECUADO?
                1. DEPENDERÁ DE LA EXPERIENCIA
                2. ¿CUÁL ES EL MOMENTO ADECUADO PARA COMENZAR UNA IMPLANTACIÓN?
                  1. AQUEL DONDE SE DETECTAN PROBLEMAS A LOS QUE EL BALANCED SCORECARD PUEDE DAR RESPUESTA.
                3. EVALUACIÓN SUBJETIVA
                  1. CIERTA FLEXIBILIDAD
                    1. INSTRUMENTO DE EVALUACION
                      1. ANÁLISIS Y REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
                        1. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS
                          1. DE DIFERENTES ELEMENTOS
                            1. UTILIZAR INDICADORES ESPECÍFICOS
                    2. ELEMENTOS COHERENTES
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