O método ZOPP

O método ZOPP

1. Diagnóstico

   • Análise de problemas
     • Lista os principais problemas
   • Análise de objetivos
     • Criação de uma árvore de objetivos
     • Há a criação de uma árvore de problemas
       • Para ocorrer
   • Análise de Envolvimento
     • Mapeamento das organizações / grupos

2. Escolha

   • Marco referencial
     • Especifica o horizonte de:
       • Tempo
       • Instituições parceiras
       • Recursos disponíveis
   • Análise de alternativas
     • Estratégias para solucionar o problema
     • Com base no:

3. O planejamento

   • Marco lógico
     • Deve expressar o ponto de vista de quem está planejando
     • Objetivo superior
       • Descrição de um problema disgnosticado
     • Objetivo do projeto
       • Resultado esperado ao fim do projeto
     • Análise de risco
       • Ameaça a construção dos objetivos
   • Se define uma hierarquia de objetivos

4. A utilização

   • O marco lógico é um produto do método ZOPP
     • Pode-se conseguir parcerias com o resultado