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JIT I, JIT II, Operación Esbelta

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JIT I, JIT II, Operación Esbelta
  1. Operación Esbelta
    1. Concepto
      1. Características de los Sistemas Esbeltos en Manufactura y Servicios
        1. Mantenimiento Preventivo
          1. Automatización
            1. Mano de Obra Flexible
              1. Cargas de Trabajo Uniformes
                1. Lotes de Tamaño Pequeño
                  1. Calidad en el Origen
                    1. Flujo de Trabajo
                      1. Componentes y Métodos de Trabajo Estandarizados
                    2. JIT I
                      1. Filosofía JIT
                        1. Se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.
                          1. El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo
                            1. Eliminación del despilfarro
                              1. Su fin es el mejoramiento continuo
                              2. Elementos de un Sistema JIT
                                1. Programa Maestro de Producción
                                  1. Es una decisión de tipo operativa, respecto a los artículos y cantidades que deben ser fabricados en el siguiente período de planificación
                                    1.  Determina qué debe hacerse y cuándo  Se establece en términos de productos específicos y no en familias  Es una decisión de lo que se va a producir, no un pronóstico mas
                                  2. Reducción de Tiempos de Preparación y Tamaños de Lote
                                    1. Ubicación y Distribución de Planta y Equipo
                                      1. JIT y la Administración de la Cadena de Suministros
                                        1. JIT y la Planeación y la Programación de la Producción
                                          1. JIT y la Calidad
                                            1. Sistema Kanbam
                                              1. se puede definir como un sistema de flujo que permite, mediante el uso de señales, la movilización de unidades a través de una línea de producción mediante una estrategia pull o estrategia de jalonamiento
                                                1. Un sistema de flujo pull consiste en optimizar los inventarios y el flujo del producto de acuerdo al comportamiento real de la demanda.
                                              2.  Reducción de inventarios  Sistema pull (jalar el producto)  Minimizar tiempos de preparación  Velocidad óptima de producción  Creación de células de producción  Optimización de la distribución de planta  Tamaño de lotes pequeños
                                              3. Implantación
                                                1. Es un método de resolución continua y forzada de problemas mediante un enfoque en la reducción del tiempo de producción y del inventario.
                                                2. JIT II
                                                  1. Filosofía
                                                    1. Diferencias y Similitudes con JIT II
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