TÉCNICAS DE FORMACIÓN

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principios metodológicos establecen el diseño de la educación adoptados los principios a la realidad social existen nuevos principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional
sonia liliana buesaquillo getial
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sonia liliana buesaquillo getial
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TÉCNICAS DE FORMACIÓN
  1. PRINCIPIOS METODOLÓGICOS
    1. Globalización
      1. estimula el desarrollo capacidades fisicas
        1. afectivas
          1. intelectuales
            1. sociales
              1. creatividad atencion, imaginacion
              2. aprendizaje significativo
                1. principio contenidos significativos
                  1. coherente, claro y organizado
                  2. principio conocimientos previos
                    1. se debe abordar el nuevo aprendizaje
                    2. motivación
                    3. activiadad
                      1. conjunto de estrategias didácticas que permiten estimular su propio aprendizaje
                      2. tratamiento a la diversidad
                        1. ritmos de aprendizaje
                          1. fomentar el esfuerzo
                          2. la afectividad: sentirse seguro contribuye de una manera positiva de si mismo a la formación de una auto imagen ajustada
                          3. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
                            1. objetivo: actividades establecidas deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa
                              1. especialización: el trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible a la ejecución de una sola actividad
                                1. jerarquía: establece centros de autoridad de los que emane la comunicación necesria para lograr planes
                                  1. paridad de autoridad y responsabilidad: a cada grado de responsabilidad o conferido. debe corresponder el grado de autoridad necesaria para cumplir dicha responsabilidad
                                    1. unidad de mando: determinar el centro de autoridad y decisión. para cada función debe designarse un solo jefe y que los subordinados no deberán reportar a mas de un superior
                                      1. difusión: las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con los mismos
                                        1. amplitud o tramo de control: hay un limite en cuanto al limite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que este puede realizar todas sus funciones eficiente.
                                          1. coordinación: las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio, todas las funciones deben apoyarse completamente y combinarse a fin de lograr un objetivo común
                                            1. continuidad: una vez que se aya establecido la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse, ajustarse a las condiciones del medio ambiente
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