administración-01

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1. Gerentes (3)

   • Gerentes Nivel Alto
     • Gerentes Nivel Medio
       • Gerentes Primera Linea

2. Enfoques (3)

   • - Funciones
     • Roles
       • Habilidades

3. Paradigmas Enfoques Administración (4)

   • - Enfoque Clásico
     • - Enfoque Cuantitativo y Administración de la Calidad Total
       • Enfoque Conductual
         • Enfoque Contemporáneo

4. Funciones (4)

   • Planeación
     • Organización
       • Dirección
         • Control

5. Roles (3)

   • Roles Interpersonales
     • Roles Informativos
       • Roles Decisorios

6. Habillidades (3)

   • Habilidades Conceptuales
     • Habilidades Humanas
       • Habilidades Tecnicas

7. Cambios (4)

   • Cambios Tecnologicos
     • Cambios Amenazas Seguridad
       • Cambios Etica Organización y Gerentes
         • Cambios Mayor Competitibvidad

8. Principios Fayol (14)

   • 1. División del trabajo.
     • 2. Autoridad.
       • 3. Disciplina.
         • 4. Unidad de mando.
           • 5. Unidad de dirección.
             • 6. Subordinación de los intereses individuales al interés general.
               • 7. Remuneración.
                 • 8. Centralización.
                   • 9. Escalafón.
                     • 10. Orden.
                       • 11. Equidad.
                         • 12. Estabilidad en los puestos del personal.
                           • 13. Iniciativa.
                             • 14. Espíritu de grupo.

9. Teoria de Sistemas

   • Entradas
     • Procesos de Trasformación
       • Salidas
         • (Retroalimentación)

10. Variables generales de contingencia

    • Tamaño de la organización.
      • Tecnología para tareas rutinarias.
        • Incertidumbre ambiental.
          • Diferencias individuales.

11. Visión

    • Visión Omnipotente
      • Visión Simbolica

12. Dimenciones Cultura Organizacional

    • Atención al detalle
      • Orientación a Resultados
        • Orientación a la gente
          • Orientación a los equipos
            • Agresividad
              • Estabilidad
                • Inovación y temas de riegos

13. Aprender Cultura

    • Historias
      • Rituales
        • Símbolos materiales
          • Lenguaje

14. Ética

15. Innovación

16. Cultura sensible al cliente

    • Tipo de empleado
      • Tipo del entorno de trabajo
        • Facultades de decisión
          • Claridad de roles
            • Un deseo constante de satisfacer y agradar al cliente

17. Factores Entorno

    • Entorno General
      • Entorno especifico
        • Entorno específico
          • Clientes
            • Proveedores
              • Competidores
                • Grupos de presión
      • Entorno General
        • Condiciones económicas
          • Condiciones político-legales
            • Condiciones socioculturales
              • Condiciones demográficas
                • Condiciones tecnológicas
                  • Condiciones globales.

18. Clasificación Empresas

19. Cultura

    • Cultura Etica
      • Cultura Innovación
        • Cultura Sensible al Cliente
          • Cultura que apoya la diversidad

20. Organizaciones Espirituales

    • Fuerte sentido del propósito
      • Enfoque en el desarrollo individual
        • Confianza y sinceridad
          • Otorgamiento de facultades de decisión a los empleados
            • Tolerancia frente a la expresión de los empleados

21. Afecta-Entorno-Gerentes

22. Gerente

    • Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.