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GRCSI

Jose Manuel Gonzalez Colin English

Mapa mental sobre el riesgo de la información: factores de impacto, indicaciones de amenazas, gestión del riesgo y SOC

Mapa mental: riesgo de la información

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GRCSI

  1. 1. Riesgo de Información

    • 1.A. Riesgo de Información
      • 1.A.1. Riesgos de seguridad de terceros
      • 1.A.2. Insuficiente conocimiento de los empleados
      • 1.A.3. Ineficaz Respuesta a incidentes
    • 1.B. Riesgos de TI
      • 1.B.1. Insuficiente espacio de almacenamiento
      • 1.B.2. Sobrepasar al Presupuesto de TI
      • 1.B.3. Disminución en los Negocios
      • 1.B.4. Respuesta insuficiente de Personal de TI
      • 1.B.5. Personal Ineficiente de TI
    • 1.C. Coincidentes
      • 1.C.1. Violación de la confidencialidad
      • 1.C.2. Violación de la privacidad
      • 1.C.3. Soporte de fin de vida de los sistemas
      • 1.C.4. Tecnología Obsoleta
  2. 2. Factores que magnifican el impacto del riesgo de la información

    • 2.A. Creciente sofisticación de las amenazas
    • 2.B. Vulnerabilidades de terceros
    • 2.C. Creciente ataque a la navegación en internet
    • 2.D. Comportamientos inseguros de los empleados
  3. 3. Indicaciones de amenazas

    • 3.A. Causas
      • 3.A.1. Mala seguridad e higiene de control
      • 3.A.2. Comportamientos inseguros de los empleados
      • 3.A.3. Vulnerabilidad de terceros
      • 3.A.4. Estructura de Gobierno Corporativo Inmadura
    • 3.B. Efectos
      • 3.B.1. Evento con Riesgo Operacional
      • 3.B.2. Evento con Riesgo Financiero
      • 3.B.3. Evento con Riesgo Reputacional
      • 3.B.4. Evento con Riesgo Estrategico
  4. 4. Gestión del Riesgo

    • 4.A. Líneas de Defensa
      • 4.A.1. Primera Línea Alta Gerencia
        • 4.A.1.2. Controles de la Gerencia
        • 4.A.1.1. Personal Operacional
      • 4.A.2. Segunda Línea Comité de Gobierno
        • 4.A.2.2. Administración de Riesgos Empresariales
        • 4.A.2.1. Riesgo Operacional
        • 4.A.2.3. Calidad
        • 4.A.2.5. Inspección
        • 4.A.2.4. Cumplimiento
      • 4.A.3. Tercera Línea Consejo de Gobierno
        • 4.A.3.1. Auditoría Interna
    • 4.B. Marcos comunes de seguridad de la información
      • 4.B.1. ISO/IEC 27001 y 27002
      • 4.B.2. NIST Cyber Security Framework (CSF)
      • 4.B.3. Cybersecurity Capability Maturity Model (C2M2)
      • 4.B.4. HITRUST Cyber Security Framework (CSF)
    • 4.C. Regulaciones Internacionales que Afectan la Seguridad de la Información
      • 4.C.1. Estados Unidos: Cyber Security Act 2015
      • 4.C.2. Unión Europea: General Data Protection Act (GPDR) 2016
      • 4.C.3. Unión Europea: NIS Directive 2016
      • 4.C.5. Sudáfrica: POPI 2013
      • 4.C.4. Australia: Privacy Act 1989 (Enmendado en 2014)
  5. 5. Enfoque para para gestionar el riesgo de la seguridad de la información

    • 5.A. Centro de Seguridad de las Operaciones (SOC)
      • 5.A.1. Retos
        • 5.A.1.1. La digitalización aumenta la cantidad de sistemas y dispositivos que debe monitorear la seguridad
        • 5.A.1.2. Las organizaciones invierten en nuevas herramientas de monitoreo pero luchan por optimizarlas
        • 5.A.1.3. Las amenazas tardan demasiado en detectarse y responder, lo que da como resultado violaciones más grandes
      • 5.A.2. Cómo ayuda un SOC
        • 5.A.2.3. La integración de fuentes de datos en un sistema de monitoreo centra aumenta la visibilidad de la red
        • 5.A.2.2. La consolidación de herramientas en un SOC permite la automatización, agiliza los procesos y maximiza el valor de las herramientas
        • 5.A.2.1. La coordinación de las capacidades de detección y respuesta reduce el tiempo de permanencia y mejora la velocidad de respuesta

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Tarea 10: Gestión de riesgos y controles en sistemas de información Alumno: José Manuel González Colin 00379314 Maestra Sara María Trigos Landa
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