Organizaciones de Mintzberg

Organizaciones de Mintzberg

1. Organización Empresarial

   • Estructura
     • Simple
       • Autoridad centralizada en Director General
         • Normalmente suele ser el propietario
     • Poco personal
       • Fuerte liderazgo, con lineas de mando medio
         • Liderazgo Autocratico
       • Mano de obra
   • Estrategias
     • En su mayoria visionarios
       • Los lideres consiguen apoyo através de su empatia
     • Flexibles
       • No se cuenta con manuales formales
       • Desiciones arriesgadas
   • Politicas y Procedimientos
     • No cuentan con manuales estructurados
     • La comunicación es informal

2. Organización Maquinal

   • Estructura
     • Jerarquías con un alto grado de diferenciación
       • Directivo
         • Toma de decisiones Centralizada
       • Operativo
         • Tareas especializadas
           • Ahorro en tiempo y esfuerzo
           • Incrementar el rendimiento
           • Producción en serie
       • Tactico
         • Comunicación formal
           • División de trabajo
   • Estrategia
     • Integración Vertical
       • Sistemas cerrados
     • Diversifican los mercados
     • Tiene control incluso de su entorno
       • Son creadas por la alta dirección
   • Reglas y Reglamentos
     • Burocráticas
     • Procesos de trabajo normalizados
     • Todo el sistema esta impregnado
       • Autoridad
   • Un ejemplo es Toyota Motor Corporatión

3. Organización Diversificada

   • Estrategia
     • Generadas por el corporativo de la central
     • La central administra los recursos
       • Realiza movimientos entre las divisiones
       • Las divisiones cuentan con fondos fijos y variables
     • Cada división cuenta con objetivos propios
   • Diversificación
     • Minimiza riesgos
     • Optimiza recursos
   • Estructura
     • Conjunto de entidades semiautónomas
       • Se caracterizan por ofertar los mismos productos y servicios
       • Jerarquía, cadena de autoridad
     • Descentralizada
       • Director con autonomía
       • Se cuenta con un director por unidad
       • Dispersión de la autoridad para toma de decisiones
     • Estructura Administrativa Central
       • Burocracia Centralizada
         • Respeta la autonomía de las divisiones
         • Ejerce autoridad
   • Un ejemplo es Liverpool

4. Organización Profesional

   • Sector servicio
     • Conocimientos y habilidades
     • Esapecialidades
   • Estrategias
     • Constantes cambios, primordialmente al detalle
       • Autonomía profesional
     • Trabajos complejos y estables
       • Trabajos colectivos con un bien en común
   • Estructura
     • Linea de mando media
       • Burocratica
       • Descentralizada
     • Autonoma
       • Tareas especializadas
       • Juicio personal
   • Un ejemplo es la UVL

5. Organización Innovadora

   • Estructura
     • Descentralizada
       • Organica
       • Fluidag
     • Equipos multidisciplinarios
       • Dimanicos
       • Proyectos concretos
       • Alta tecnología
     • Directivos de proyectos
       • Formalización de procedimientos
       • Linea de mando media
   • Estrategias
     • Recurso humano joven en su mayoria
     • Proyectos innovadores
     • Relación laboral. altamente productiva
   • Un ejemplo es GENERAL ELECTRIC Y FACEBOOK