Planeacion y presupuesto

Planeacion y presupuesto

1. Presupuesto de venta

   • Es el punto de partida para preparar el presupuesto maestro, debido a que el volumen de ventas proyectadas depende en general, la producción, los inventarios, las compras, los ingresos, los egresos y los resultados.
   • PASOS PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO DEVENTAS
     • 1.Preparar pronósticos de ventas 2. Compilar Otros Datos Pertinentes 3. Desarrollo de una Planificación de las Ventas 4. Plan estratégico de ventas 5. Líneas de productos en un presupuesto de ventas

2. Presupuesto de produccion

   • La empresa puede ganar ingresos por venta de mercancias propias compradas o de produccion propia
   • CARACTERISTICAS: series de tiempo, tendencia historica, determinacion de precio de venta y flexibilidad

3. Punto de equilibrio

   • determina
     • Cuando las ventas de un producto cubriran exactamente los costos.
     • La posible rentabilidad de vender determinado producto.
     • El aplacamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado
   • para calcularlo necesitamos
     • 1.-Costos Fijos de la Empresa 2.-Costes variables por unidad de producto 3.-Precio de venta del producto

4. Presupuesto de capital

   • Proceso de identificar, analizar y seleccionar proyectos de inversión cuyos rendimientos (flujos de efectivo) se espera que se extiendan más alla de un año
     • Generar propuestas de proyectos de invesión congruentes con los objetivos estratégicos de la empresa
     • Estimar los flujos de efectivo operativos incrementales después de impuestos para los proyectos de inversión
     • Reevaluar continuamente los proyectos de inversión implementados y realizar auditorias posteriores para los proyectos terminados
     • Seleccionar los proyectos con base en un criterio de aceptación que maximiza el valor

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