Análisis descriptivo de la pequeña ymediana empresa

Análisis descriptivo de la pequeña ymediana empresa

1. 1.1. Definición

   • Pequeñas y Medianas Empresas; quiere decir, las empresas que cuentan con un personal laboral y una facturación moderada. Son empresas con un número limitado de trabajadores y que no disponen de los grandes recursos de las empresas de mayor tamaño y tampoco cuentan con gran facturación.

2. 1.2 importancia

   • Las micro, pequeñas y medianas empresas o por sus siglas (pymes en México) constituyen la columna vertebral de la economía nacional en México de acuerdo a lo obtenido en los últimos años. Estas generan un impacto grande en la generación de empleos y la producción nacional.

3. 1.3 Características generales

   • El capital es proporcionado por una o dos personas que establecen una “sociedad”.
   • Los propios dueños dirigen la marcha de la empresa; su administración es empírica.
   • Utilizan más maquinaria y equipo, aunque se sigan basando más en el trabajo que en el capital.
   • Están en proceso de crecimiento, la pequeña tiende a ser mediana y aspira a ser grande.

4. 1.4 Clasificación

   • Micro
     • industrial 0-10
     • Comercio 0-10
     • Servicios 0-10
   • Pequeña
     • Industrial 11-50
     • Comercio 11-30
     • Servicio 11-50
   • Mediana
     • Industrial 50-250
     • Comercio 31-100
     • Servicio 51-100

5. 1.5 Situación actual en México

   • La situación actual de las PYMES es que de cada 100 empresas, 90 no llegan a los dos años siendo este un índice de mortalidad altísima debido a la alta tasa de rotación de sus empresas.

6. 1.6 Ciclo de vida

   • Etapa Emprendedora y/o de Incubación
   • Nacimiento:
   • Crecimiento
   • Madurez
   • Declinación

7. 1.7 Ventajas y desventaja

   • ventajas
     • Son un importante motor de desarrollo para el país
       • Cambiar el tipo de proceso técnico gracias al dinamismo
         • Tienen la capacidad de generar empleos
           • Establecen diversas políticas y contribuyen al desarrollo local y regional
   • Desventajas
     • No tienen la capacidad para mejorar el equipo y las técnicas de producción
       • No se pueden absorber los gastos de capacitación

8. 1.8 Causas de éxito y fracaso

   • El éxito o fracaso de las pymes gira entorno a las decisiones tomadas por la gerencia, es por ello que se beben de tomar en base a fundamentos justificables ya que en ellas depende el futuro de la misma.
     • No plantean su Misión, Visión, Valores Falta de un análisis estratégico Mala administración Incompetencia personal

9. 1.9 Perfil de la pequeña y mediana empresa competitiva

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