Teorias Motivacionais - Matteus Cavedem, Guilherme Amorim e Bruno Ferreira

Teorias Motivacionais - Matteus Cavedem, Guilherme Amorim e Bruno Ferreira

1. Teoria de Herzberg

   • Herzberg formula a sua teoria sobre os motivos que influem nos trabalhadores homens nas empresas. A teoria dele possui 2 tipos de fatores que influem na motivação: os fatores de higiene e os fatores motivadores.
     • Higiene
       • Fatores extrínsecos, ou seja, que não pertencem à essência de uma coisa ou pessoa localizam-se no ambiente em que o indivíduo está inserido e trata das condições dos que vêm a desempenhar suas funções.
     • Motivação
       • Fatores intrínsecos, ou seja, que estão dentro de uma coisa ou pessoa, que lhe é próprio, íntimo. Nesse caso, é relacionado com o que o colaborador faz e desempenha na organização.

2. Teoria X e Y

   • Refletem fenômenos históricos, culturais, econômicos, tecnológicos e sociais. Essas teorias são ainda largamente consideradas no corpo de orientação da administração de pessoas em muitas organizações. Para estabelecer essas duas teorias, McGregor tomou por foco o que chamou de Teoria X, cuja base era as premissas de Taylor, e a visão que chamou de Teoria Y, consubstanciada pela visão de Mayo.

3. Teoria de Maslow

   • Segundo a teoria de motivação de Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma pirâmide de necessidades. Pirâmides segundo o autor, chamadas de primárias e secundárias.
     • Necessidades de Auto-Realização
       • São as necessidades relacionadas com o desejo e a tendência.
     • Necessidades de Estima
       • São as necessidades relacionadas com auto-avaliação e auto-estima dos indivíduos.
     • Necessidades Sociais
       • São as necessidades relacionadas com a vida social do indivíduo.
     • Necessidades de Segurança
       • São as necessidades relacionadas como a proteção e estabilidade.
     • Necessidades Fisiológicas
       • São as necessidades básicas humanas, como sobrevivência do indivíduo.

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