Personalmanagement

Personalmanagement

1. Teil A: Einführung in das Personalmanagement

   • Weg zum modernen Personalmanagement
     • Entwicklung des Personalmanagement
     • Heutige Bedeutung des Personalmanagement
     • Beitrag des Personalmanagement zum Unternehmenserfolg
   • Aufgaben des Personalmanagement
     • Personalplanung
     • Personalbeschaffung
     • Personalauswahl
     • Leistungsbeurteilung
     • Personalentwicklung
     • Personalbetreuung
     • Personalorganiation
     • Betriebliches Sozialwesen
     • Personaladministration

2. Teil C: Personalsuche

   • Arten der Personalsuche
     • Interne Personalsuche
     • Externe Personalsuche
   • Die Formulierung des Personalinserats
   • Die Funktion des Personalinserats
   • Die Gestaltung des Inserats
     • Der Ton
     • Die Headline
     • Das Vorgehen beim Verfassen
     • Die grafische Gestaltung
   • Die Wahl der richtigen Werbeträger
     • Die zeitliche Streuung der Inserate
     • Wie orientiert man sich über die Eignung von Werbeträgern
     • Tageszeitung oder Fachzeitschrift
     • Media Mix
   • Das Electronic Recruting
     • Ausgangslage
     • Ziele
     • Formen
     • Kriterien
     • Informationssicherheit
     • Headhunting
   • Erfolgskontrolle
     • Kodieren der Daten
     • Auswertung der fassten Daten
   • Personalsuche durch externe Fachleute
     • Die Zusammenarbeit mit Werbefachmann
     • Zusammenarbeit mit Personalberater

3. Teil B: Personalplanung

   • System der Personalplanung
     • Personalplanung und Unternehmensplanung
     • Arten der Personalberatung
     • Qualitative Personalplanung
     • Qualitative Personalberatung
     • Personaleinsatzplan
     • Teilgebiete der Personalberatung
     • Personalkostenplanung
     • Zeitraum, Zeithorizont
     • Instrumente
     • Weitere Ansatzpunkte der Personalplanung
     • Qualitätsmerkmale der Personalplanung
   • Controlling im Personalbereich
   • Personalkennzahlen und Statistiken
   • Persoanlabbau
   • Grundbegriffe der Personalplanung
     • Stelle, Stellenplan und Stellbesetzungesplan
     • Organisationsstruktur
     • Anforderungsprofil und Qualifikationsprofil

4. Teil D: Personalauswahl

   • Die Grundlagen der Personalauswahl
   • Die Vorauswahl
     • Erste Auswahl
     • Sichten der geeigneten Bewerbungen
     • Vorauswahl und Bewerbungsformular
     • Telefonische Vorauswahl
   • Die indirekten Beurteilungsmethoden
     • Die Beurteilung des Bewerbungsschreiben
     • Das Foto und sein Aussagewert
     • Die Analyse des Lebenslaufs
     • Die Analyse des Stellenwechsels
     • Die Bewertung der Zeugnisse
     • Referenzen und ihr Wert
   • Die Beurteilung des Bewerbers aufgrund des persönlichen Gesprächs
     • Das Ziel des persönlichen Gesprächs
     • Die Durchführung des Gesprächs
     • Technik der Gesprächsführung
     • Die Dauer des Gesprächs
     • Die Auswertung des Gesprächs
   • Zusatzinformationen und Entscheundgsanalyse
     • Das zweite Gespräch
     • Das Auswahlverfahren
     • Die Auswahl des geeignetsten Bewerbers