capítulo 2.6

capítulo 2.6

1. 2.6.1 Percepción

   • permite establecer las variables que afectan la sensación de seguridad de los ciudadanos
   • nivel de confianza en las instituciones encargadas del tema en la ciudad.
   • permite conocer la percepción de seguridad
   • La Percepción mide sensación del ciudadano frente
     • • Emocionalidad - Miedo, rabia, ansiedad
     • • Institucional – desconocimiento, desconfianza
     • • Heterogeneidad urbana
   • afecta positiva y negativamente
     • • La calidad de vida
     • • El comportamiento de los ciudadanos
     • • El atractivo y la competitividad de la ciudad
     • • Es una demanda ciudadana como parte del reconocimiento

2. 2.6.2 Política Pública de Convivencia y Seguridad

   • conjunto organizado y estructurado de acciones
   • buscan generar situaciones, bienes y servicios públicos
   • satisfacer las demandas de los ciudadanos, transformar condiciones de vida
   • modificar comportamientos, generar valores o actitudes
   • la moral y la cultura propios de una comunidad.
   • criterios orientadores para guiar el accionar de las autoridades
     • Componentes de una Política Pública
       • Presupuesto
         • viabilidad económica y sea considerada como factible en términos administrativos
       • Previsión
         • referente en términos de un futuro deseado de la situación problemática
       • Decisión
         • escoger entre dos o más alternativas o caminos de acción posibles.
       • Acción
         • acciones (Planes, programas, proyectos o acciones puntuales).

3. 2.6.3 Planeación Prospectiva

   • lo relativo a la visión, al conocimiento, a la comprensión, a la mira.
   • obtener una visión de conjunto a lo largo y a lo ancho.
   • , aporta elementos importantes al proceso de planeación y la toma de decisiones
   • ofrece políticas y acciones alternativas para poder elegir
   • conocer las fuerzas históricas que pueden orientar las sociedades hacia determinadas realidades

4. PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC

   • metodología de orientación a la solución de problemas
   • enfoque preventivo dirigido a identificar las causas o condiciones
   • las causas que las generan o facilitan, a focalizar y priorizar
   • trabajo integrado al interior de la institución y al establecimiento de alianzas