QUE RECURSOS SE MANEJAN EN LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÒN

QUE RECURSOS SE MANEJAN EN LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÒN

1. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

   • La Admininistracion de la Produccion o la administrcion de operaciones es la administracion de los recursos productivos de la organizaciòn. Esta area se encarga de:
     • La planificacion
     • Organizacion
     • Direccion
     • Control
     • y mejora de lo sistemas que producen bienes y servicios

2. RECURSOS DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

   • Es la mejora de los sistemas que producen bienes y servicios a su consumo por parte de los agentes económicos.
     •  También lo podemos definir como la administración directa de recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización.   

3. MODELO DE SISTEMA DE PRODUCCIÒN

   • Un modelo de proceso productivo consiste en:
     • OBJETIVO
       • Se deben definir las características del producto.
     • INSUMOS
       • Son los recursos que se usan en la producción, entre ellos se encuentran la materia prima y otros materiales, energía, la mano de obra y la información de diferentes tipos.
     • PROCESO DE TRANSFORMACIÒN
       • Se refiere al equipo y la planta que facilita la transformación de los insumos.
     • PRODUCTO
       • Es el resultado del sistema de producción.
     • CONTROL
       • Es el método que se usa para evaluar el producto referente al objeto del sistema, además de las acciones que conducen al logro de los objetivos.

4. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, se pueden considerar como las cinco P :

   • 1. PERSONA
     • Son la fuerza de trabajo directa e indirecta
   • 2 PLANTAS
     • Fábricas o ramas donde se realiza la producción
   • 3 PARTES
     • Los materiales o caso de servicios los suministros que pasas a través del sistema
   • 4. PROCESOS
     • Son los necesarios para mejorar la Producción
   • 5. SISTEMA DE PLANIFICACION Y CONTROL
     • Son los procesos e información que utiliza gerencia para manejar el sistema

5. CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS

   • RECURSOS MATERIALES
     •    Son todos los recursos físicos que intervienen en las operaciones básicas de las empresas, para producir bienes o servicios, generalmente involucrados en el proceso productivo, tales como: materias primas, materiales, herramientas, máquinas, equipos, etc.   
   • RECURSOS FINANCIEROS
     • Comprende el dinero efectivo, utilizado en la producción que proviene de inversión de los propietarios, de terceros, por la vía del crédito y por las ventas efectuadas por la empresa. La utilización de estos recursos corresponde a la administración financiera.
   • RECURSOS HUMANOS
     •    Son las personas encargadas de utilizar todos los otros recursos de una empresa, se dice que, el recurso humano es el “capital más valioso” de una organización, ya que sin él, sería imposible realizar las actividades empresariales. El éxito de una empresa depende principalmente de la capacidad y efectividad de su personal, en su defecto, el fracaso es producido por un personal ineficiente.  El manejo de los recursos humanos es responsabilidad de la administración de personal o recursos humanos.   
   • RECURSOS MERCADOLOGICOS
     • También llamado markenting, comprende todas las actividades de investigación y análisis de clientes, productos o servicios, competidores, promoción, sistemas de venta,publicidad, distribución, precios, demanda y desarrollo de nuevos productos o servicios. La correcta utilización de estos recursos es responsabilidad de la administración mercadológica y, la información que ella genera, es la base para la puesta en marcha de los otros recursos.   
   • RECURSOS ADMINISTRATIVOS
     •   Está constituido por las actividades de planificación, dirección, organización y control de las actividades empresariales, orientadas al logro de los objetivos y metas planteadas. Tal cual como se clasificó estos recursos, deberían estar organizados en subsistemas, los cuales, funcionando en forma interdependiente, harían su aporte al logro de los objetivos generales de cada empresa.   

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