Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales

Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales

1. Planeación del estudio

   • Alcanze
     • Precisar su naturaleza
     • Requerimientos técnicos
     • Términos de referencia
       • Orientación de la ejecución
   • Pasos
     • Determinación
       • fuentes de estudio
         • Def. de objetivo
           • Inv. preliminar
             • Lineamientos de orientación
               • capacitación
     • Integración del equipo estudio
       • Contenido de la investigación
         • Autorización
           • preparación del proyecto

2. Autorización del estudio

   • Aprobación y consentimiento
     • niveles jerarquícos
       • firmas autografas
         • internas
         • externas
   • Documento final
     • marcha dentro de la organización

3. Recopilación de datos

   • registro de datos
     • Primario
       • Original
     • secundario
       • documental
       • campo
   • PROCESO
     • presentación del problema

4. Análisis e interpretación de datos

   • TÉCNICAS PARA HALLAR DATOS
     • Variedad de datos
       • recopilacion
         • entrevistas
         • cuestionarios
         • insspección de datos
   • RECOPILACIÓN DE DATOS
     • emergencias nuevas
     • registro sistemático
   • DISPONIBILIDAD DE DATOS
     • medidas y observaciones
       • análisis y observaciones
         • EVIDENCIA

5. Elaboración y planteamiento de la propuesta

   • TOMAR DECISIONES
     • acuerdo a:
       • RESULTADOS OBTENIDOS
   • FACTORES QUE AFECTEN
     • Planes de acción:
       • Alternativo
       • emergencia
   • PLANTEAMIENTO Y MEDIDAS DE MEJORA
     • Acciones específicas
       • Preparación del programa
         • Integración de datos
           • EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

6. Implementación

   • EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
     • Organización
       • Trabajo en equipo
       • sistemas de coordinación y control
       • Estructura organizacional
       • Selección de personal
     • Políticas y procedimientos
       • revisión de la gerencia
         • Implementa
         • modifica
     • Apoyo logístico
       • Sistemas de info.
         • recopilar y almacenar
           • seguimiento
             • identificar y diagnoticar
               • REPORTA INFORMACIÓN CRUCIAL PALA LA ESTRATEGIA

7. Evaluación periodica

   • medición de resultados
     • análisis
       • marco comparativo
         • planeado
           • REALIZADO
   • evaluar medidas de mejora
     • Fines propuestos
       • SEGUIMIENTO
       • beneficios
         • VENTAJA COMPETITIVA
       • cambios
         • NECESIDAD DE CAPACITACIÓN

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