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Description
Mind Map by leonardo hernandez flores , updated more than 1 year ago
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Created by leonardo hernandez flores
over 3 years ago
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liderazgo organizacional
- Liderazgo natural
- Son personas que ejercen un tipo de liderazgo muy apreciado por el grupo y más que aceptado.
- Son personas que ejercen un tipo de liderazgo muy apreciado por el grupo y más que aceptado.
- Liderazgo autoritario – autocrático
- se basa en la autoridad del supuesto líder Todo recae sobre el líder (el triunfo de los
buenos actos), y también la responsabilidad de los errores
- se basa en la autoridad del supuesto líder Todo recae sobre el líder (el triunfo de los
buenos actos), y también la responsabilidad de los errores
- Liderazgo carismático
- genera y trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo.
- genera y trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo.
- Liderazgo participativo –
democrático
- todos participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del
grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar.
- todos participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del
grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar.
- Liderazgo liberal
- este tipo de liderazgo, lo primordial es la absoluta libertad de todos los “subordinados”
en cuanto a la toma de decisiones se refiere.
- este tipo de liderazgo, lo primordial es la absoluta libertad de todos los “subordinados”
en cuanto a la toma de decisiones se refiere.
- Liderazgo transformacional
- Su objetivo y sus premisas son transformar, innovar y motivar al equipo, y de ahí,
crecer
- Su objetivo y sus premisas son transformar, innovar y motivar al equipo, y de ahí,
crecer
- Liderazgo burocrático
- Su base de este líder, es cumplir las normas de la empresa por encima de lo
que es más conveniente para el grupo o lo que cada uno necesita para poder llegar a los
objetivos marcados.
- Su base de este líder, es cumplir las normas de la empresa por encima de lo
que es más conveniente para el grupo o lo que cada uno necesita para poder llegar a los
objetivos marcados.
- Liderazgo “pro las personas
- Este líder sabrá identificar las personalidades de los miembros de su equipo, agruparlas
según necesidades y hacerlas crecer exponencialmente.
- Este líder sabrá identificar las personalidades de los miembros de su equipo, agruparlas
según necesidades y hacerlas crecer exponencialmente.
- Liderazgo orientado a la tarea
- lo más importante es aquello que hay que hacer, la tarea que hay que ejecutar, y hacerla de la
forma más rápida, económica y eficiente posible, conlleve ello o no, el crecimiento de las
personas y del equipo en sí mismo.
- lo más importante es aquello que hay que hacer, la tarea que hay que ejecutar, y hacerla de la
forma más rápida, económica y eficiente posible, conlleve ello o no, el crecimiento de las
personas y del equipo en sí mismo.
- Liderazgo “de la curva”
- Son liderazgos basados en construir en positivo todo lo que puede afectar al grupo, al trabajo y
al desarrollo de las labores. Son líderes muy bien cualificados y que trabajan por el éxito del
equipo.
- Son liderazgos basados en construir en positivo todo lo que puede afectar al grupo, al trabajo y
al desarrollo de las labores. Son líderes muy bien cualificados y que trabajan por el éxito del
equipo.
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