ESTUDO DE MICROMOVIMENTO

ESTUDO DE MICROMOVIMENTO

1. desdobramento do trabalho em partes menores

2. Todo trabalho pode ser compreendido como uma sucessão de movimentos

   • Diferentes atividades e tarefas;
     • Diferentes níveis de complexidade de execução do trabalho;
       • Diversidade de atuação dos trabalhadores;
         • Combinação de movimentos fundamentais
           • micromovimentos
             • Estudar muito bem o trabalho que está sendo feito;
               • Identificar tais micromovimentos;
                 • Identificar métodos para executar o trabalho de forma eficiente.

3. Estudo de Tempos e Movimentos

   • registrar todas as ações do trabalho, associando a medida de tempo
   • o que precisanser feito? quanto tempo leva o processo? quanto tempo leva cada ação?
   • Dividir cada ação necessáriapara desenpenhar uma tarefa;
     • Analisar cada ação de forma detalhada;
       • Encontar meios melhores para desempenhar cada ação;
         • Reorganizar cada uma das ações pensando como um todo.
   • Moviventos Fundamentais das Mãos:
     • 1.BUSCAR:
       • olhos ou mãos a procura do objeto
       • 2.SELECIONAR:
         • escolha de um objeto entre os demais de um grupo
         • 3.AGARRAR:
           • controle sobre o objeto: levanta-lo, manipula-lo, segura-lo)
           • 4.TRANSPORTE CARREGADO:
             • movimentando o objeto de um lugar para outro
             • 5.POSICIONAR:
               • orientar um objeto
               • 6.MONTAR:
                 • colocar um objeto em outro
                 • 7.USAR:
                   • manipulação para execução de determinada atividade
                   • 8.DESMONTAR:
                     • separar um objeto que é parte integrante de outro
     • 9.INSPECIONAR
       • examinar criterios do produto
       • 10.PRÉ POSICIONAR PARA PRÓXIMO MOVIMENTO:
         • uma posição próxima da que será usada da próxima vez
         • 11.SOLTAR CARGA:
           • quando se relaxa o controle sobre o objeto
           • 12.TRANSPORTE VAZIO:
             • movimentrar a mão na direção de um objeto, sem resistência
             • 13.DESCANSO DE FADIGA:
               • trabalhador se recupera da fadiga resultante do trabalho
               • 14.DEMORA INEVITÁVEL:
                 • quando há uma espera que esteja fora do controle do operador
                 • 15.DEMORA EVITÁVEL:
                   • quando a espera é de responsabilidade do operador, ele pode elimina-la quando desejar
                   • 16.PLANEJAR:
                     • reação mental que precede um movimento físico
                     • 17.SEGURAR:
                       • retenção de um objeto depois de ter sido agarrado, sem que haja movimento

4. Atuação de Taylor

   • Estudo do corte de chapas de aço;
     • Padronização da tarefa;
       • Estabelecimento de tempo ideal para cada execução;
         • Dobrou os níveis de produção.

5. Aplicação dos estudos de Micromovimentos

   • Verificar o tempo de ciclo da tarefa:
     • tarefas que tem ciclo relativamente curtos
     • Verificar nível de repetição da tarefa:
       • tarefas repetitivas
       • Tempo disponível para o estudo:
         • análise relativamente demorada
         • Disponibilidade de recursos tecnológicos e humanos:
           • equipamentos específicos
             • câmeras, cronometros, bloco de notas
           • Custo-benefício:
             • Investimentos financeiros:
               • equipamentos, pessoal
               • Investimentos de tempo:
                 • coleta de informações
   • Formas de análise do estudo
     • Observação e registro manual do processo:
       • forma mais rápida e barata
       • Utilização de fotografias:
         • tirar uma sequência de fotografias e depois analisar quadro a quadro
         • Filmagem:
           • mais completo que os demais
           • avanço de técnicas de filmagem e edição
       • bastante limitada