LA MML DE UN PROYECTO

LA MML DE UN PROYECTO

1. Es la lógica de construcción del proyecto, es decir si cada actividad prevista logra un objetivo estratégico o logra trabajar en la alternativa deseada, esto a su vez permite alcanzar el objetivo central y los fines del proyecto

2. permite diseñar un proyecto, pues resume todo lo planeado en el mismo y los logros esperados, permite la ejecución pues cada una de las actividades previstas para el proyecto tiene metas claras y medibles

3. La MML es una matriz de doble entrada que contiene información relevante relacionada a los siguientes aspectos

   • Objetivos a lograr y actividades requeridas para el logro de dichos objetivos
   • Metas a ser alcanzadas, medibles para cada objetivo y actividad
   • Medios de verificación: Información base de los indicadores que permitirán seguir los logros del proyecto
   • Factores de riesgo o factores no controlables
     • diseñar el proyecto se tienen actividades, las mismas que logran desarrollar componentes
     • ermiten alcanzar el propósito del proyecto y con ello se consigue un fin de largo plazo en el desarrollo de la comunidad

4. Los propósitos MML

   • Calidad del proyecto primaria mejorada.
   • Infraestructura a nivel de primaria rehabilitada y expandida
   • Ojetivos estratégicos o Resultados,

5. Lógica del diseño de Proyectos

   • La evaluación de los proyectos sociales ex ante se hace verificando la construcción del proyecto de manera integrada y secuencial, si bien esta evaluación no exige mediciones financieras.

6. Matriz Parcial de Marco Lógico

   • Elaboración participativa de un Plan de Capacitación, con módulos de Planificación estratégica participativa y proyectos bajo la normativa

7. Aplicacion MML

   • Asegura que se formulen las preguntas fundamentales relacionadas con el éxito del proyecto y se analicen a fondo sus debilidades
   • Guía la valoración sistemática y lógica de los diferentes elementos del proyecto y de los factores externos
   • Mejora la planificación al resaltar los lazos que existen entre los elementos del proyecto y los factores externos
   • Facilita el entendimiento común y mejora la comunicación entre quienes toman las decisiones y las demás partes involucradas en el proyecto.

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