PROYECCION EMPRESARIAL

PROYECCION EMPRESARIAL

1. SITUACIONES CONTROLABLES

   • COSTOS
     • CONCEPTO DE COSTO
     • CLASIFICACION DE LOS COSTOS
       • De acuerdo con la función en la que se incurren
         • Costos de producción Costos de distribución o venta  Costos de administración
       • De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto
         • Costos directos Costos indirectos
       • De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados
         • Costos históricos Costos predeterminados
       • De acuerdo con el tiempo en quese cargan o se enfrentan a los ingresos
         • Costos del periodo Costos del producto
       • De acuerdo con la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de un costo
         • Costos controlables Costos no controlables
       • De acuerdo con su comportamiento
         • Costos variables semivariables o semifijos Costos fijos discrecionales fijos
       • De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones
         • Costos relevantes Costos irrelevantes
       • De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha  incurrido
         • Costo desembolsable Costo de oportunidad
       • De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad
         • Costos diferenciales para un aumento o disminución en las actividades, Costos incrementales
     • OBJETIVOS DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS
     • FORMULAS APLICADAS A LOS COSTOS
   • GASTOS
     • CONCEPTO DE GASTO
     • DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO
   • PRECIO DE OFERTA
     • CONCEPTO DE PRECIO DE OFERTA
   • RENTABILIDAD
     • CONCEPTO DE RENTABILIDAD
   • UTILIDAD
     • CONCEPTO DE UTILIDAD
   • PUNTO DE EQUILIBRIO
     • CONCEPTO DE PUNTO DE EQUILIBRIO

2. SITUACIONES NO CONTROLABLES

   • COSTOS LOGISTICOS
   • TASAS DE CAMBIO
   • NORMAS ADUANERAS
   • VISTOS BUENOS
   • NORMAS TECNICAS
   • DIFERENCIAL CAMBIARIO
   • EQUVALENCIA DE MONEDAS
   • NORMAS CAMBIARIAS