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Formulación y evaluación de proyectos de ingenieria
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Formulación y evaluación de proyectos de ingenieria
UNIDAD 1 - CONCEPTOS BASICOS
- Clases de proyectos
- Su naturaleza: Dependientes, independientes y mutuamente excluyentes.
- Area al que pertenece: Productivos, de infraestructura economica, infraestructura social, regulación y fortalecimiento de mercado, de apoyo de base.
- Fin buscado: inversión privada, inversión publica e inversión social
- Impacto en la empresa: Creación de nuevas unidades de negocios, cambios en las unidades de negocios existentes.
- Definición de proyecto
- Es la combinación de recursos, humanos y no humanos, reunidos en una organización temporal para conseguir un proposito determinado, creando un producto o servicio. (González, A., Elías, A. y Meré, O. 2014)
- Estructura del desglose del trabajo (EDT)
- Es una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto, necesario para alcanzar sus objetivos y generar los entregables identificados. (Romano,G. y Yacuzzi, E. 2011)
- Gestión del tiempo
- Para lograr que un proyecto sea exitoso es importante que se cumplan con los objetivos en el tiempo propuesto para esto. Lo cual se logra con una buena planificación y un cronograma
- Gestión del riesgo
- Consiste en identificar los posibles riesgos que pueden exitir, analizar, evaluar, realizar un seguimiento y control de estos.
- Clases de proyectos
UNIDAD 2: AREAS DE CONOCIMIENTO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Gestión de adqusiciones
- Es aquel proceso que se realiza para la compra o adqusición de un producto o servicio externo necesario para el cumplimiento del trabajo
- Gestión de alcance
- Es el proceso que permite delimitar el proyecto es decir, aquello que incluye y lo que no, esto es necesario para cumplir con exito los objetivos.
- Gestión de costos
- Se enfoca en la distribución de los recursos para realizar el proyecto, se planifica, se estima y se controlan los costos.
- Gestión de comunicaciones
- Es el proceso que se lleva a cabo para garantizar una buena comunicación, como la recopilación, distribución, almacenamiento, consulta y disposición final.
- Gestión de adqusiciones
UNIDAD 2: AREAS DE CONOCIMIENTO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Gestión de calidad
- Este se enfoca en crear la politica, los objetivos y responsabilidades entorno a la calidad, buscando que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue creado.
- Evaluación financiera
- Esta etapa se recoge la informacion de mercado, estudio tecnico y estudio organizacional, lo que permite cuantificar la inversión necesaria para llevar a cabo el proyecto, a traves de indicadores de rentabilidad.
- Cierre del proyecto
- En esta etapa culmina el proyecto y se observan los resultados, se verifica que se hayan alcanzado los objetivos propuestos con exito.
- Gestión de calidad
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- ingenieria industrial Mind Map on Formulación y evaluación de proyectos de ingenieria, created by Nicole Blanchar on 28/08/2021.
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- Nicole Blanchar
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