MAPA MENTAL - PRODUCTIVIDAD HUMANA

MAPA MENTAL - PRODUCTIVIDAD HUMANA

1. PRE TAREA -

   • UNIDAD 1
     • LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO HUMANO
       • LAS ORGANIZACIONES
         • son las empresas o entidades las cuales requieren de recursos humanos para su trabajo diario y desarrollo
       • LAS ORGANIZACIONES Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
         • en este espacio vamos a ver como las organizaciones de enriquecen de los colaboradores y en especial de los equipos de trabajo ya que son estos quienes por medio de tareas especificas realizan lo necesario para que la organizacion sea capaz de funcionar
       • INTERRELACION DE LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO HUMANO
         • aqui vamos a revisar la relacion que tenemos entre las organizaciones y los colaboradores, esta relacion se basa en la realizacion de una serie de actividades y esfuerzos por parte de los colaboradores a cambio de un salario o remuneracion
       • GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA POST-PANDEMIA
         • en este caso actual donde estamos viviendo momentos de contingencia por la pandemia las empresas deben reinvertarse para lograf que su recurso humano este motivado y se adapte a los cambios y logre aumentar su productividad
   • GESTION DEL TALENTO HUMANO
     • PRACTICAS EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
       • en esta tematica vamos a revisar todas aquellas tecnicas que son usadas para el adecuado manejo del talento humano
     • NIVELES DE ANALISIS EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
       • el analisis de la gestion del talento humano se refiere a la forma de analisar los equipos de trabajo y establecer sus necesidades para luego como organizacion establecer medidas para contrarrestarlas
     • RECLUTAMIENTO Y SELECCION
       • revision de los procesos y tipos de filtros usados en la seleccion de personal segun sean las necesidades de la organizacion
     • REMUNERACION
       • es la paga o lo que le retribuye la organizacion al colaborador por los esfuerzos realizados
     • CONDICIONES DE TRABJO
       • son las condiciones que debe tener la organizacion para asegurar que estas se ajusten a lo que debe realizar el colaborador
   • UNIDAD 3
     • COMPETITIVIDAD Y NORMATIVIDAD DEL TALENTO HUMANO
       • EVALUACION Y CONTROL DE DESEMPEÑO
         • a todo el personal se le deben realizar evaluaciones de desempeño para poder determinar las fortalezas y debilidades del colaborador y generar opciones de mejora
       • LEGISLACION DE RECURSOS HUMANOS
         • revision de las leyes relacionadas con los recursos humanos
       • MODELO DE GESTION HUMANA PARA AGREGAR VALOR
         • estudio de los modelos de gestion de recursos humanos para lograr la generacion de valor a las actuaciones de los colaboradores y a las actividades que estos realizan
   • UNIDAD 2

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