ORÇAMENTO DE DESPESA

ORÇAMENTO DE DESPESA

1. Consiste em elaborar ao menos uma peça orçamentária para cada setor da empresa;

2. De forma mais analítica possível

3. Aspectos Gerais

   • Orçamento seguindo a hierarquia estabelecida.
     • O orçamento segue a hierarquia da empresa
     • Facilita o processo de análise dos gastos,
   • Departamentalização.
     • Consiste em identificar as menores áreas de responsabilidade, que contêm o menor nível de decisão
     • Grau de responsabilidade sobre o controle, dentro do conceito de centro de custo ou centro de despesa.
   • Orçamento para cada área de responsabilidade.
   • Custos controláveis.
     • Deve-se orçar para cada centro de custo (setor, departamento) unicamente os custos gerenciados e controlados pelo responsável pelo centro de custo.
     • Accountability
       • Responsabilidade do gestor de prestar contas de seus atos ou a obrigação de reportar os resultados obtidos
   • Quadro de premissas.
     • Conjunto de premissas para validar o processo de orçamentação das principais despesas de forma genérica.
       • As premissas de ordem geral são suficientes para conduzir o processo orçamentário das vendas, produção, capacidade, compras e estoques de materiais.
       • As premissas específicas para o orçamento de despesas podem ser apresentadas sob algumas formas principais:
         • como um painel dos aumentos periódicos (normalmente menais) previstos para as despesas a serem orçadas;
         • Como uma série de indicadores de correção de preços, caso se adote o conceito de orçamento corrigido a partir de dados fixos como base de indexação;
   • Levantamento das informações-base.
     • Valores ou informações que também possam auxiliar a construção de todas as peças orçamentárias de despesas para todos os centros de custos.
       • Dados e informações do passado, incluindo cálculos de médias, dados percentuais já conhecidos a aplicar em outros valo res a serem orçamentados, dados das premissas gerais já estabelecidas, dados já conhecidos para o próximo exercício.
   • Observação do comportamento dos gastos.
     • De modo geral, a experiência empresarial é suficiente para a classificação dos custos em relação a seu comportamento
     • Fundamentos da disciplina de Métodos Quantitativos Aplicados.
       • Fixos, variáveis, semivariaveis
   • Orçar cada despesa segundo sua natureza e comportamento etc.
     • Mão-de-Obra Direta e Indireta.
     • Consumo de Materiais Indiretos.
     • Despesas Gerais Departamentais
     • Depreciações e Amortizações Departamentais