Tipos de planes

Tipos de planes

1. Planeación Estrategica

   • Estrategica
     • Origen de planes especificos
     • A largo plazo (un año en adelante)
     • considera toda la organizacion
     • Elaborada e implementada por altos niveles jerarquicos de direccion
     • Se maneja informacion externa
     • Enfrenta con mayor incertidumbre en un proceso de implementacion
     • Orientada a la eficiencia
     • no define ni sigue lineamientos detallados
   • Tactica
     • con base en la planeacion estrategica
     • Planeacion a corto plazo (antes de un año)
     • Considera un area o actividad especifica
     • Elaborada e implementada por ejecutivos
     • de nivel medio
     • maneja informacion interna y externa
     • sus parametros son efectividad y eficiencia
     • objeto de trabajo es la coordinacion de recursos
     • sigue procedimientos y reglas con toda precision
     • Operacional (mas especifica)
       • Analizaa procedimientos y reglas definidos con toda precicion en la planeacion tactica
       • parametro principal es la eficiencia

2. Herramientas y Tecnicas de planeacion

   • Tecnicas de planeacion
     • PERT (Técnicas de evaluación y revisión )
       • usado para determinar la fecha general esperada de terminacion de un proyecto
       • se definen las fechas necesarias de inicio y terminación de las tareas específicas que conforman un proyecto y se identifican las tareas críticas que, si no concluyen de acuerdo con el programa, podrían demorar la terminación del proyecto
     • CPM ( Método de ruta crítica)
       • CPM ilustra la forma en que puede reducirse el tiempo general de terminación de un proyecto, considerando que los administradores están dispuestos a asignarles más recursos
       • se refiere básicamente a los intercambios entre el costo de un proyecto y su fecha de terminación
   • Manuales administrativos
     • instruir al personal acerca de aspectos como funciones, relaciones, procedimientos, políticas, objetivos, normas, etc., para que se logre una mayor eficiencia en el trabajo
   • Graficas de proceso de flujo
     • representación gráfica de la situación actual o de las labores a desarrollar.
     • Las gráficas de proceso se refieren a los pasos que se piensa dar en equis proceso, sin ninguna otra base que la experiencia.
   • Programacion dinamica
     • técnica de descomposición para resolver problemas de decisión con múltiples etapas; descompone el problema de decisión con n variables, en n problemas de decisión de una variable