¿QUE ES PRESUPUESTO?

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• Es la cantidad de dinero que se tiene y se necesita para cubrir con los gastos. este dinero se obtiene por medio de un servicio prestado a alguna empresa. 

1. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO.

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   • Estas dependen en gran parte de la direcciòn de la empresa. 
   1. LIMITACIONES DEL PRESUPUESTO

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      • EJEMPLO: La evaluaciòn inadecuada y desajustes entre productos y mercados.
   2. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS

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      • Nos sirve para regular nuestros gastos, evitar problemas de efectivo y realizar ahorros o inversiones.
2. TIPOS DE PRESUPUESTO SEGÙN SU FLEXIBILIDAD
   1. Rìgidos, estàticos, fijos o asignados

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      • Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad.
      1. Flexibles o variables

         Annotations:

         • se elaboran para diferentes de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. 
         1. SEGÙN EL PERIODO QUE CUBRAN
            1. A corto o largo plazo

               Annotations:

               • Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año. A largo plazo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las grandes empresas. 
               1. SEGÙN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
                  1. De operaciòn o econòmicos

                     Annotations:

                     • Incluye la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente.
                     1. Financieros

                        Annotations:

                        • Incluyen él cálculo de partidas y/o rubros que inciden fundamentalmente en el balance.
                        1. SEGÙN EN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILIZA
                           1. El sector pùblico o privado

                              Annotations:

                              • Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales.
3. TIPOS DE PRESUPUESTO
   1. DE SUPERVIVENCIA

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      •  el mínimo necesario para que la organización o proyecto sobreviva y tenga un funcionamiento útil. 
      1. GARANTIZADO

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         • se basa en los ingresos garantizados en el momento en el que se planifica el presupuesto.
         1. ÒPTIMO

            Annotations:

            •  cubre lo que te gustaría hacer en caso de que recaudaras dinero extra. Una vez que este dinero extra se recibe o promete, pasa a formar parte de tu presupuesto de trabajo.
4. TIPOS DE COSTO
   1. Organizativo
      1. Operacional
         1. Empleo de personal
            1. Inversiòn
5. ¿QUE PASOS TIENE?
   1. revise los registros del pasado
      1. explique con claridad sus ideas
         1. prepare sus planes
            1. Evalue los recursos que necesita.
               1. poner en practica los planes para controlar el inpacto.
6. ¿COMO CREAR UN PRESUPUESTO?

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   • Hacer una lista básica de su ingreso mensual  y sus gastos. Relacione cosas que pueda identificar fácilmente: alquiler, pago del auto, seguro, servicios. 
7. ¿POR QUE ES IMPORTANTE?

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   • Por que trae orden a nuestras vidas y se puede planificar cualquier tipo de eventualidad.
8. TÈCNICAS PRESUPUESTARIAS
   1. elaboración de presupuesto incremental

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      • Se basan en aquellos gastos del año anterior, añadiendo el aumento de la inflaciòn del siguiente año.
      1. elaboración de presupuesto de base cero

         Annotations:

         •  las cifras pasadas no se utilizan como punto de partida.