Formulación y evaluación de proyectos de ingeniería Fase 3

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Formulación y evaluación de proyectos de ingeniería Fase 3
  1. FASE 3 - EVALUACIÓN
    1. Objetivos de seguimiento y evaluación
      1. Evaluacion Financiera
        1. Flujo de Fondos
          1. Tasa de Oportunidad
            1. Indicadores de Bondad Financiera
              1. Valor presente Neto-VPN
                1. Tasa Interna de Retorno
                  1. Relacion Costo-Beneficio
                  2. Evaluacion economica y social
                  3. Herramienta de seguimiento y evaluación
                    1. El seguimiento y evaluación consiste en el análisis y recopilación sistemáticos de información a medida que avanza un proyecto. Su objetivo es mejorar la eficacia y efectividad de un proyecto y organización. Se basa en metas establecidas y actividades planificadas durante las distintas fases del trabajo de planificación.
                      1. Los instrumentos de evaluación
                        1. Cuestionarios
                          1. Fichas de indagación
                            1. Fichas gráficas
                              1. Reflexión personal
                                1. Observación externa
                                  1. Contraste de experiencias con compañeros
                              2. Justificar la elección
                                1. Cuadro de mando operativo (CMO)
                                  1. Un cuadro de mando operativo u operacional (CMO) es un dashboard empresarial cuya función es monitorizar el desempeño de las distintas operaciones empresariales y áreas de un negocio. Sirve fundamentalmente para hacer un seguimiento y poder evaluar el rendimiento y la ejecución de los procesos y operaciones en curso.
                                    1. Elección de indicadores
                                      1. Clasificación de la información
                                        1. frecuencia de actualización de la información
                                          1. Definición de bases de referencia
                                            1. Parametros de alarma
                                              1. Representación de la información
                                          2. Herramienta de seguimiento y evaluación
                                            1. Cuadro de mando operativo
                                              1. Existen 4 tipos de cuadros de mando
                                                1. Cuadro de mando integral (CMI)
                                                  1. Cuadro de mando para ejecutivos
                                                    1. Cuadro de mando analítico
                                                      1. Cuadro de mando operativo (CMO)
                                                    2. Análisis del valor ganado
                                                      1. Valor Ganado (EV)
                                                        1. Costo Actual (AC)
                                                          1. Valor Planificado (PV)
                                                            1. Variación del cronograma (SV)
                                                        Show full summary Hide full summary

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